高效沟通技巧
课程大纲单元一:沟通的基本概念1、表达与沟通的体验活动2、沟通与协调的差异2、有效沟通的五要五不要活动:单向沟通/双向沟通单元二:沟通的基本原则与技巧1、沟通三
2024-06-18 875人看过
黄夏 TTT实战导师及管理技能训练导师
17年外资企业培训管理与团队管理实战经验:曾担任招聘经理、人力资源经理、培训发展总监、高级培训顾问等职务。
曾为新阳集团、大地通讯、诺基亚、徐福记、雀巢等多家大型外资企业担任管理职位,帮助他们推动了企业文化、内部讲师团队、职业经理人培养塑造等多个重点项目建设;曾担任广东日商协会培训顾问,为上百家日资企业提供了培训咨询项目。
在实战中凝练多年企业管理、培训和咨询实践经验,总结出了植根企业本身的培训课程体系,帮助企业解决实际问题,深受各方企业的好评。
主讲课程:
培训师培养系列:
《卓越培训师授课技能提升》
《基于绩效提升的课程开发技术》
《TTTCS教练式培训师技能提升》
《4T精妙教学技术》
综合管理课程:
《教练式高尔夫向下管理》
《基于教练技术的员工辅导》
《未来管理管理能力训练》
《管理者沟通之道》
课程大纲单元一:沟通的基本概念1、表达与沟通的体验活动2、沟通与协调的差异2、有效沟通的五要五不要活动:单向沟通/双向沟通单元二:沟通的基本原则与技巧1、沟通三
课程对象企业内部培训师、人力资源人员、各部门管理人员、热爱培训的人员课程目的1、能按要求演示授课表达技巧:心法、身法、手法、眼法、步法、说法、听法2、能运用结构
课程大纲单元一:培训理念导入1.培训四要求2.企业培训三原则3.培训师三位一体的角色体验:学习型团队建立思考:培训师的角色有哪些?单元二:有效呈现技法训练1.怯


