【华为高级经理人的五项修炼】 ——500强企业百万高级经理
【目 录】 一、项目方案介绍 ………………………………………………………………………………………………………3【】项目背景【二】项目内容【三】项目特色 二、企
2024-05-24 609人看过
最新课程
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产品经理的自我修养：精益产品画布沙盘
课程背景：作为产品负责人，您是否经常碰到以下场景：客户的需求变化多端，说好的方案改来改去，拼命做出来的功能一上线就打入冷宫老板和干系人非常不满开发成本一再超预
2024-05-21 682人看过 -
敏捷项目管理
课程背景：作为项目管理人员，您的团队是否会碰到类似这些问题：团队疲于奔命，手拉肩扛的工作方式无法应对快速交付的要求客户需求一日三变，业务和研发团队天天吵架，相
2024-05-21 592人看过 -
后IPD时代的研发管理：华为敏捷转型经验
课程背景：这样的场景您是否似曾相识：缺乏准确、有前瞻性的客户需求关注，反复做无用功，浪费资源，成本居高不下；没有跨部门的结构化流程，各部门都有自己的流程，但部
2024-05-21 724人看过 -
大规模敏捷框架SAFe授权认证培训（Leading SAFe
课程背景：大规模敏捷框架Scaled Agile Framework（SAFe）是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架，也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、
2024-05-21 777人看过 -
软件质量控制：敏捷测试
课程背景：这是一个外界急剧变化的时代，更是一个自身加速进化的时代。面对这样的时代大潮，如果不想被拍死在前滩上，就只能比对手跑得更快更灵活。所以我们需要主动求变，
2024-05-21 710人看过 -
产品创新方法：设计思维Design Thinking
课程背景：这是一个伟大的创新时代，也是一个飞速的变化时代。客户的需求在千变万化，市场上可供选择的产品和服务无比丰富，新技术层出不穷，而你的对手还在努力试探寻求
2024-05-21 686人看过 -
产品创新与创新管理
课程背景：在产品日新月异，各行各业日趋内卷，行业跨界交叠日趋明显，用户需求日趋多样化的商业环境中，技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。
2024-05-13 562人看过 -
项目管理沙盘实战训练
课程背景：在这个内卷、快节奏的时代，我们学习任何东西往往要求：快见效！我们在进行企业培训中经常听到一个声音：上干货！我们希望任何东西马上学了就能用，能把工具直接
2024-05-13 721人看过 -
敏捷项目管理与企业实践
课程背景：在商业环境和技术方式日趋不确定性的今天，产品的开发环境日趋“易变、不确定、复杂、模糊”。企业必须以客户为中心，快速应对环境变化、灵活满足用户需求。你问
2024-05-13 722人看过 -
产品研发项目管理
课程背景：在产品日新月异，消费者需求多样性的今天，产品生命周期越来越短，产品需求越来越多样性和复杂性，研发已经成为了企业竞争的主战场，而研发项目管理则是一项极具
2024-05-13 952人看过 -
项目经理角色认知与能力提升
课程背景：在事事皆可为项目，人人都是项目管理者的今天，企业的成功依赖于每个项目的成功执行。在现代企业活动中，项目活动已经变得至关重要，存在于企业战略管理、经营性
2024-05-13 891人看过 -
三维五向全景——项目管理思维与实战
课程背景：在多变、复杂的企业经营环境中，企业运行中各环节产生的项目越来越多，事事是项目，需要能够独当一面的项目管理者也越来越多；项目和项目管理的重要性越来越突显
2024-05-13 633人看过 -
高价值客户分析与应收账款风险控制
一、课程背景：在竞争激烈的今天， 如何管理合理的现金流和建立应收账款管理体系，您必须明白：赊销使得企业现金流量减少!导致流动资金匮乏!严重影响企业正常的生产经营
2023-12-05 697人看过
