课程大纲
1.绩效管理概述
2.绩效考核管理原则
3.绩效考核管理组织效率
4.绩效考核管理程序
5.绩效管理应用
课程内容:
什么是绩效管理
绩效管理与绩效考核的区别
绩效考核的误区
绩效考核指标的制定
绩效考核的意义
绩效考核的周期
绩效考核的方式与运用
课程收益
如何拟定绩效考核方案、掌握绩效考核使用工具、运用绩效考核技巧提升工作效率
突围困境——业绩倍增营销策略的制定与执行
银行对公客户经理绩效面谈与工作指导实施技巧
电力新能源现代供应链管理与采购合同签订技能提升
成为教练式管理者
国有金融企业的业务创新与机遇分析
生产效率提升与改进