黄帝内经与四季养生
课程背景介绍 工作压力增大,亚健康红灯频频亮起;生活条件愈好,各类三高如影相随;新冠疫情持续不退,让人无不胆战心惊....
课程背景介绍: 中华文明千年传承绵延至今,其中包含了华夏民族特有的哲学文化和修身智慧,将国学智慧圣贤经典思想与当下的管理者个人素养相结合,与管理者的
课程背景 为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期?用人者是否一开始就选对了人?专业人才评估和正确的用人决定,可使后期人才培养与管理事
【课程时间】 9:00-12:00 13:00-17:00【课程对象】 总裁/副总裁/事业部总经理/总监/经理/创业者【培训方式】 案例、讨论、头脑风暴、情景模
参训者:总经理/副总/厂长/总监/经理/主管/希望提升沟通与情商水平的人/对沟通和情商好奇的人培训目标和收获1. 获得觉察自己和他人沟通模式的工具和方法,提升人
培训对象 中高管 培训收获1. 全面提升领导者自我认知和觉察2. 获得一个优势短板测评工具 3. 获得一个领导力风格的测评工具4. 获得一个职业大方向的测评工
培训时间:9:00-12:00,13:00-17:00课程目标和收获1. 通过体验8个测评工具(1个职业倾向工具、1个优势短板工具、2个驱动力挖掘工具、1个能量
【课程时间】 9:00-12:00am, 13:00-18:00pm【课程对象】 CEO/总经理/总监/经理/各职能部门负责人/HRD/HRM/招聘经理/招
培训对象 总裁/VP/总经理/总监/经理/主管/HRD 工具和产出1. 一个优势短板测评(测评工具)2. 一套教练问题清单(工具)3. 一套绩效面谈话术(实
决战未来-卓越领导力高端沙盘模拟课程概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表不同的一
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决战未来-企业战略落地及执行高端沙盘模拟课程概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表
培训背景:——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任! 培训收益:1. 使学员顺利完成企业内角色认知、认识团队重要
培训背景:时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们
课程背景:沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每
课程背景 : 美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为
课程背景:作为管理者,您是否面临:战略描述的问题:下级经理和员工认知度不一战略执行的问题:战略目标执行效果如何衡量战略协同的问题:公司目标怎样有效分解传递至各部