索尼六西格玛黑带项目 提升企业竞争力，帮助企业获得更大利润
【课程背景】 索尼六西格玛黑带项目是帮助企业以六西格玛的精益方式完成年度财务预算和各部门行动计划的具体方法。它的计划、实施和完成将是企业运营更加具有高效率和高收
2024-04-19 724人看过
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TPM 全面生产设备维护
【课程背景】设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许多设
2024-04-19 540人看过 -
TWI 培训
【课程背景】TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。TWI全部课程包含四个方面的内容：工作教导（JI）、工作改善（JM）、工作关系（JR）
2024-04-19 642人看过 -
精益生产- 6S现场管理 让制造型企业利润倍增的整体解决方
【课程背景】 企业的生产管理之痛：Ø 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；Ø 基层管理人员能力不足，执行力差；Ø 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，
2024-04-19 785人看过 -
《生产企业产品开发（中制环节）的DFX》 让企业产品从出生
【课程背景】 企业的产品质量管理之痛的根源：Ø 产品生产效率不高；Ø 质量不稳定；Ø 市场、客户质量投诉多, 生产人员和研发人员相互埋怨；Ø 生产管理人员疲于应
2024-04-19 894人看过 -
精益六西格玛 应对竞争，提升企业竞争力，为企业降本增效
企业为什么要导入精益六西格玛：Ø 向世界级公司看齐，增强竞争能力；Ø 面对产品和服务价格不断下滑的趋势，如何保持利润；Ø 能够与最有价值的客户与供应商建立产业链
2024-04-19 956人看过 -
精益生产-现场管理 让制造型企业利润倍增的整体解决方案
【课程背景】 企业的生产管理之痛：Ø 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；Ø 基层管理人员能力不足，执行力差；Ø 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，
2024-04-19 891人看过 -
WCM/精益生产-建立高效生产管理体系 让制造型企业
【课程背景】 企业的生产管理之痛：Ø 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；Ø 基层管理人员能力不足，执行力差；Ø 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，
2024-04-19 938人看过 -
《精益管理-提升领导者的管理理念》 提高造型企业管理团队的
【课程背景】 企业的生产管理之痛：Ø 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；Ø 基层管理人员能力不足，执行力差；Ø 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，
2024-04-19 833人看过 -
零缺陷质量管理
【课程背景】质量是企业的生命，没有质量就没有一切！未来企业之间最终的竞争是质量的竞争，好的产品是拓展市场最好的渠道和口碑。但在我们日常生产现场质量管理中，却经
2024-04-19 633人看过 -
精益质量管理 提高造型企业的整体质量管理水平
【课程背景】 企业的管理之痛：Ø 企业产品质量遇到瓶颈很难再向上提高一个台阶；Ø 基层质量管理人员较多，但是产品质量仍然不稳定；Ø 生产效率低，品质管理差，订单
2024-04-19 635人看过 -
精益管理-全面质量管理TQM 提高造型企业的整体质量管理水
【课程背景】 企业的管理之痛：Ø 企业产品质量遇到瓶颈很难再向上提高一个台阶；Ø 基层质量管理人员较多，但是产品质量仍然不稳定；Ø 生产效率低，品质管理差，订单
2024-04-19 947人看过 -
供应商管理及谈判
【课程背景】 供应商选择要点和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展，也是企业供应链上重要的一个环节。 【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供
2024-04-19 626人看过 -
供应商选择要点和供应商质量控制 让制造型企业拥有高效控制运
【课程背景】 企业的供应商运营会影响自身的运营Ø 企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；Ø 基层管理人员能力不足，执行力差； Ø 生产效率低，品质管理差，
2024-04-19 904人看过 -
《打造企业精益供应链》 让制造型企业运营流畅利润倍增的整体
【课程背景】 企业的生产管理之痛：Ø 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；Ø 基层管理人员能力不足，执行力差；Ø 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，
2024-04-19 650人看过 -
《仓储管理与物流配送》 提高仓储利用率使得配送及时准确
【课程背景】 仓储物流管理的应对要点：Ø 数字商业的发展要求仓储管理更准确更灵活；Ø 企业库存量大，库存准确率低影响配送及时准确； Ø 仓储种类繁杂，管理系统化
2024-04-19 891人看过 -
《需求预测与库存管理---供应链的重要环节》 提高造型企
【课程背景】 企业的生产管理之痛：Ø 市场需求变化快，产品升级快，企业应对市场变化相对滞后；Ø 企业库存量大，库存准确率低，拖累企业灵活迎合市场； Ø 生产效率
2024-04-19 886人看过 -
《需求与仓储管理——供应链的重要环节》 提高造型企
【课程背景】 企业的生产管理之痛：Ø 市场需求变化快，产品升级快，企业应对市场变化相对滞后；Ø 企业库存量大，库存准确率低，拖累企业灵活迎合市场； Ø 生产效率
2024-04-19 633人看过 -
供应链采购和仓储管理
【课程背景】 供应链采购和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展，也是企业供应链上重要的一个环节。 【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商
2024-04-19 815人看过 -
企业生产运营管理和成本控制 让制造型企业拥有高效控制运营成
【课程背景】 企业的生产管理之痛：Ø 企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；Ø 基层管理人员能力不足，执行力差；Ø 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，
2024-04-19 705人看过
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