企业全面预算管理
课程背景:企业要发展,生存是第一,通过内控、预算和成本管理实现开源节流,要提升企业利润就需要事事精打细算,事前、事中、事后都要有周密的计划和管理,任何事情都需要
课程背景:企业要发展,生存是第一,通过内控、预算和成本管理实现开源节流,要提升企业利润就需要事事精打细算,事前、事中、事后都要有周密的计划和管理,任何事情都需要
课程背景:针对义务教育阶段校外培训乱象,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》。根据双减要求,各地不再
课程背景:《民法典》合同编,较原《合同法》有较大变化,其中涉及财税的内容有很多。财税实务中,合同是产生收入的源头,也是产生利润的源泉,更是各种采购业务的基础,参
课程背景:每年新毕业和新入行的会计有很多,还有很多考证学员考完证后面对新工作无所适从。学校学的和实际工作中用到的差距比较大,理论和现实之间差距十万八千里,如何快
课程背景:2021年财政部印发财会【2021】7号文,2022年1月1日起实施12年之久的财会【2009】7号文正式下线。与旧制度相比,新制度做了很多完善和新增
课程背景:高净值高收入人群,俗称有钱人面临的烦恼不是一般人能理解的,既要赚钱还要赚更多的钱,赚钱是一种乐趣而不是谋生手段,说俗一点,账上的钱多一个零少一个零已经
课程背景:一般人都认为财务工作是财务人员做的,其实财务工作的源头是业务发生时所收集的各种材料证据用于证明业务真实性和还原业务过程和结果的,由此结论:财务工作实际
课程背景:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活
课程背景:不怕领导学财务就怕财务当领导,业财税融合全员财务是流行趋势,不懂财务的领导不是好领导,用数据管理创造利润,财务风险是企业最大的风险,规避风险,实现利润
课程背景:电子发票已经全面普及,金税四期已经上线,以票控税的基本思路并未变化,新形势发票管理模式下,如何管好用好发票,避免发票和税务风险,本课程讲发票问题一次性
课程背景法律无非柴米油盐,财务无非数字游戏,玩好了能赚钱,玩不好会要命,财税的本质就是法律,即是法律就有法律风险和法律责任,不管讲与不讲这个问题都是存在的,身
课程背景:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活
课程背景:在万物皆数、万物互联的数字化时代,银行数字化转型本就迫在眉睫,而突如其来、仍在全球范围内肆虐的疫情,则进一步凸显银行数字化转型的重要性,几乎所有银行都
【培训背景】当前,部分商业银行传统管理手段滞后,在业务营销、运营与风控等方面的理念及技术,已然远远不能适应数字化时代业务发展需要。在激烈的市场竞争中,如果错失数
课程背景:在万物皆数、万物互联的数字化时代,银行数字化转型本就迫在眉睫,而突如其来、仍在全球范围内肆虐的疫情,则进一步凸显银行数字化转型的重要性,几乎所有银行都
第一节:数字化时代与银行数字化转型一、 数字化浪潮汹涌而来1、 数字化为什么能颠覆传统银行模式2、 银行4.0告诉我们的22条真理3、 国内商业银行体系的数字化
一、课程背景“加快数字化发展,建设数字中国”。“十四五规划”中将“场景”理念和方式纳入国家战略进行部署,在智慧化、场景化的经济社会发展态势下,金融生态竞争将替代
一、 金融科技的现状与发展趋势(一)宏观背景(二)移动互联技术的发展使互联网金融成为可能(三)互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲击(四)互联网金融成为大势
一、 金融科技的现状与发展趋势(一)宏观背景(二)移动互联技术的发展使互联网金融成为可能(三)互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲击(四)互联网金融成为大势
一、国内外消费金融现状与趋势 (一)国外消费金融商业环境概述 (二)日本消费金融公司成败分析(三)欧洲典型消费金融业务模式 (四)国内持牌消费金融公司现状 (五