采购成本控制与谈判战略&战术&技巧
《采购成本控制与谈判战略&战术&技巧》课程大纲(主讲:吴诚 博士)【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及全球贸易战的愈演愈烈,如何有效控
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《采购成本控制与VA-VE(价值分析-工程)》大纲(主讲:吴诚 博士)【课程背景】随着全球经济发展的减缓,及工业品出厂价格指数(PPI)的暴涨,作为全球经济、制
《采购策略与采购总成本控制》大纲(主讲:吴诚 博士)【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国、物流大国、电商大国地位的确立,以及产品更新换代的加
【课程背景】数字化与智能化在供应链系统中应用的越来越广泛,深入;在供应链中发挥的作用也越来越强大。企业在实际运行的过程中,经常会面临如下几大类问题:Ø 不知道
【课程背景】供应链管理流程是任何企业都必须使用的一个有效措施,在诸多企业实际运行过程中凭借旧有的工作习惯在运行企业:经常面临流程运行不畅,流程节点不清晰,职责
【课程背景】企业在实际的运营过程中,经常为如何找到合适、优质的供应商资源而苦恼;同时在日常业务中如何与供应商合作,如何管理好供应商、培养供应商都是我们面临的问
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【课程背景】当前很多企业,在实际运行过程当中不清楚供应链中存在哪些浪费或是知道有很多浪费的管理点而不知道如何管控、用什么方法管控。如何识别浪费,如何避免浪费,
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课程名称课程时间 2+1天(2天培训1天咨询辅导)培训目标通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过
课程名称培训时间1-2 天主讲老师洪老师课程描述置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代,管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择,是不断学习、快速学习。在市场环境
课程名称 课程时间2天主讲老师洪老师课程简介 成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产
现代供应链管理与采购合同签订技能提升 国家一级培训师刘云主讲 【课程背景】 企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产 品创