今天的中国,创新恐怕是一个最热门的话题。但提起创新,人们一般想到的是创新的结果,如:新产品、新工艺或新的管理方法等;而且,创新往往意味着成本很高、过程漫长以及失败的可能性非常大等。也就是说,创新效率低一直是无法突破的瓶颈。
创新方法决定创新效率。传统的创新技法是造成创新效率低下的主要原因,“少慢差费”则是创新效率低下的最主要表现。其实,只要我们掌握新的创新方法,创新也可以变得“多快好省”。起源于前苏联,发展于欧美,并被喻为“神奇点金术”的发明问题理论-TRIZ理论就是这样一种创新方法学。它利用创新的规律,使创新走出了盲目的、高成本的试错和灵光一现式的偶然。实践证明,运用TRIZ理论,可以大大地加快人们创造发明的进程;而且能得到高质量的创新产品。
TRIZ是发明问题解决理论的俄文缩写,是以往发明创造所包含的创新原理和规律的集合。它由前苏联发明家根里奇.阿奇疏勒(G.S.Altshuller)于1946年创立,并在世界范围内得到迅速普及和发展。TRIZ理论成功地揭示了人类创新活动的内在规律和原理,其中包含诸如:技术系统进化法则,物质——场分析法、发明问题的标准解法、发明问题解决算法ARIZ、技术矛盾解决矩阵、40个创新原理等发明问题解决工具,可帮助研发人员在创新设计中获得最优方案。
实践证明,萃智(TRIZ)是最先进、系统和有效的创新理论和方法,在前苏联、美国、欧洲、日本等许多国家的企业及科研机构广泛应用,解决了成千上万个科研难题和新产品开发创新问题,成为当今世界公认的创新利器。
本课程注重知识理解、案例分析与实战推演,为了让学员在最短的时间内完整地了解TRIZ的体系,本课程采用如下授课模式:
课程模式 | 比重 |
讲授 | 60% |
案例分析 | 20% |
小组讨论 | 20% |
系统学习1天(6小时)。
1. 总体了解TRIZ创新理论体系。
2. 掌握TRIZ的关键概念和思维方法。
3. 熟悉TRIZ理论的理论问题分析工具并掌握理论问题求解工具。
4. 掌握TRIZ在实践中的应用策略和路线。
1. 组织的高级管理人员、企业战略管理人员。
2. 研发负责人、研发总监、资深研发工程师、技术人员、企业创新管理人员。
3. 从事创新及其相关工作的人员,对创新感兴趣的人士。
1.课程目标
2.学习方式
3.培训安排
4.分组
1. 导入
u 创造、创新
u 对创新的认识
u 创新的基本特征
2. 企业创新价值链
u 企业创新价值链
u 企业创新分类:科学发现、技术发明、技术创新、产品创新、工艺创新、原材料创新、市场创新
u 企业创新思路
3. TRIZ简介
u TRIZ的起源与发展历程
u TRIZ的理论体系
u TRIZ解决问题的流程
u TRIZ的应用
u TRIZ未来的发展方向
1. 思维过程
2. 思维定势
u 惯性思维
u 线性思维
u 权威思维
u 从众思维
3. 常用传统创新思维方法
u 试错法
u 头脑风暴法
u 形态分析法
u 类比创造法
u 5个WHY
u 鱼骨图法
4. TRIZ创新思维方法
u 九屏幕法
u STC算子
u 小矮人法
u 金鱼法
u FIR理想度
1. 系统、子系统与超系统
2. 技术系统的进化S-曲线
u 婴儿期
u 成长期
u 成熟期
u 衰退期
3. 技术系统的进化8大法则
u 完备性法则
u 能量传递法则
u 协调性法则
u 提高理想度法则
u 动态性进化法则
u 子系统不均衡进化法则
u 向微观级进化法则
u 向超系统进化法则
4. 进化法则的应用:产品进化树
5. S曲线与进化法则之间的关系
1. 矛盾的概念及其分类
2. 物理矛盾及其解决原理
u 常见的物理矛盾
u 物理矛盾的解决方法
1) 时间分离
2) 空间分离
3) 条件分离
4) 整体与部分分离
u 物理矛盾与技术矛盾的联系
3. 技术矛盾及其解决原理
u 技术矛盾及其表现
u 39个工程技术特征参数
u 技术矛盾的解题流程
u 创新原理的由来
u 40个创新原理
u 矛盾矩阵
1. TRIZ中的科学效应
2. 常见科学效应分类
3. 常用科学效应举例
1. 物-场分析方法
u 什么是物-场分析方法
u 物-场模型的分类
u 物场模型的作用
2. 标准解法系统
u 标准解法系统的由来
u 物-场标准解简介
1. ARIZ-85C版算法简介
2. ARIZ-85C算法的关键步骤
1. 本体论概述
2. 技术系统与本体论关系
3. 应用本体论对问题进行概念化
4. 常见TRIZ软件介绍