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新时代银行外拓营销

主讲老师:龙鑫 2024-06-18 09:15:32


课程背景

有人把互联网时代称为“狼来了”的时代互联网时代不仅是共享时代还是一个弱肉强食的时代谁能够做好做大做强营销谁就拥有竞争力和话语权很显然坐等顾客上门守株待兔式的营销方式已经无法适应互联网时代的发展潮流

外拓就是走出去主动营销如果一家银行网点不“走出去”其潜在客户就会被其他金融机构抢走外拓营销是一种抢占先机的方式成功开展外拓营销对商业银行建设起着关键作用

关于商业银行外拓营销的意义及客户价值相关的角色定位和活动区域划分外拓营销的开展方式及策略制定方法外拓营销的各项细化工作流程本节课程将告诉您答案

课程收益

了解外拓营销的意义及客户价值

明确自己的角色定位和活动区域划分

掌握外拓营销的开展方式及策略制定方法

收获整个外拓营销活动的工作流程

课程特色干货,过往实战经验全盘输出科学,逻辑清晰循序渐进好吸收通关用心领悟熟练掌握灵活运用实战,学之能用用之能战战之能胜

课程对象支行班子成员大堂经理客户经理柜员 

课程时间16小时/天)

课程大纲

一、商业银行客户价值分析

1商业银行客户特征分析

2客户购买决策分析

3客户购买决策过程

4二八定律透析及客户评估

二、商业银行外拓营销的现状及意义

1辛苦但有效的外拓营销

2商业银行外拓营销资源分析

3成功外拓营销的四大元素

商业银行外拓营销角色定位

1外拓营销管理者的角色定位

2外拓营销管理者业务素质模型

3外拓营销销售员的角色定位

4外拓营销销售员业务素质模型

商业银行外拓营销区域划分

1外拓营销区域的划分及意义

2详细调查外拓营销区域市场

3外拓区域市场营销规划与设计

4外拓区域市场营销开发与谋略

5设计外拓区域的营销路线

商业银行外拓营销的目标

1增强客户黏性

2培养客户忠诚

3提升整体业绩

4扩大市场份额

5提高品牌形象

商业银行社区营销的策略

1设摊营销

2体验式营销

商业银行商区营销的策略

1路演营销

2节日营销

3联合营销

商业银行园区营销的策略

1一对多营销

2单位客户营销

商业银行农区营销的策略

1农区产品营销的逻辑

2搭建融资平台

3促销

商业银行外拓小组的组建

1外拓成员的挑选

2组建外拓团队的1123原则

3外拓团队的分工

4制定外拓团队激励机制

十一商业银行外拓小组的工具及训练

1外拓团队成员的职业形象

2外拓团队的销售工具包

3外拓团队成员开场白训练

4外拓营销产品呈现的NFABE法则

5外拓营销客户异议处理技巧

十二商业银行外拓活动的邀约

1外拓活动邀约的重要性

2外拓活动邀约的原则

3电话邀约的七个步骤

4客户拒绝的LSCPA处理法则

十三商业银行外拓活动的场地标准

1外拓活动场地布置要求

2外拓活动现场控制管理

十四商业银行外拓活动面谈技巧

1面谈礼仪

2从客户角度出发的面谈

3发掘客户需求信息的面谈

4与客户建立信任关系

十五商业银行外拓活动关系维护

1成交客户的后续维护

2未成交客户的后续维护

3建立客户投诉处理流程

十六商业银行外拓活动经验沉淀

1建立员工外拓活动成长路径图

2召开外拓活动高效晨会

3召开外拓活动高效夕会


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