课程大纲
1.人力资源战略分析
2.人力资源战略选择
3.人力资源战略执行
课程内容
人力资源战略规划结构
人力资源战略目标
战略规划结构
战略分析
人力资源管控模式
人力资源战略实施计划
课程收益
明确人力资源战略方向,结合战略规划使用工具,依据公司战略规划拟定人力资源战略规划并实施。
对公营销的新观念、新策略和新手段
管理教练技术与多能工培养
指令管理
在线销售技巧提升训练
职场沟通艺术
企业定岗定编的实务操作