工业及能源行业DICT实训项目
课程背景:移动互随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以DICT业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。
课程背景:移动互随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以DICT业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员 课程时间:3天 (18小时) 课程背景:B端产品与客户需求往往有着密切的关联,对于
【课程背景】企业竞争的内核,是关于人才的竞争,每次人才变动都会影响到业务的开展。目前企业在人才管理和人才发展中存在以下痛点:• 业务快速扩张,人员无法到位,团队
【课程目标】本课程为初级课程,面向业务部门的数据分析综合能力提升,主要使用统计分析方法,解决业务问题。一般情况下,在企业中有80%的数据分析工作(比如业务分析、
培训对象:1、互联网时代,希望学习人工智能的人士; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景:英国《金融时报》称,中国已成为世界第二大金融数字化最具潜力
培训对象:1、AI时代,希望学习智慧企业项目的人士; 2、企业内与产品、采购、运营接触的管理、营销、服务人士; 课程时间:1天 (6小时) 课程背
培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景:当前
培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景:在
培训对象:1、互联网时代,希望学习数据分析的人士; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景:数据分析不是某个固定的职位,而是人工智能时代的通用能力。
培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景:经
培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景:在
培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景:对
培训对象:1、互联网时代,希望学习数据分析的人士; 课程时间:2天 培训+2天实战咨询 课程背景:数字化时代已来,数据分析到底在数字化里处在什么位置
培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景:在大
培训对象:数据中心,业务中心,产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员,企业对数字化转型感兴趣的人士。 课程时间:2天(12小时)