40号文及商业银行公司治理监管三年行动方案
2020-2022,商业银行该如何合规提升自己?0 引论:2020“疫情时代”监管政策脉络概览1 商业银行三年行动方案内容梳理:先整理个时间表来拢拢心【银行“三
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板块一、营改增基础知识一、营改增历程梳理1. “营改增”历史概述 1.1 增值税概述及征税原理 1.2 营业税概述及征税原理 1.3 我国增值税制度的建立 2.
课程大纲0. 导言:新版会计准则的核心变化及其影响0.1 理念变革:“实质重于形式“+”充分审慎性“=会计人员更大职业判断权0.2 模式变革:国际并轨、行业统一
【课程背景】在企业高速发展的过程中,越是优秀的业务管理者和技术专家,越是担任着培育和发展他人的重任。他们在做课的过程中,存在以下痛点:1. 多年经验整理出来了,
【课程背景】一门好课,就如同一场经典的戏剧演出。讲师如同这场戏剧的编剧和导演,引导学员们带着期待拉开帷幕,带着好奇和探险的冲动,全情投入到跌宕起伏的角色演绎中,
一、课程背景 彼得.德鲁克说:当今企业的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争。 时代正发生日新月异的变化,为企业带来空前的挑战与机遇。在这样的市场环境下
【课程背景】建立客户忠诚度是越来越多企业的共识和追求的目标,而打造忠诚客户最好的办法是建设会员制营销体系。会员制营销在零售、餐饮、服装、健身、教育、航空服务、汽
培训对象:产品中心,决策中心、运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士 课程时间:1天 (6小时) 课程背景:目前国内外的严峻形势严峻‚对于企业来讲都具备
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员 课程时间:3天,18小时一:掌握各个电商和新媒体等线上平台的属性及推广策略 (2小
培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士; 2、企业内管理、营销、服务人士; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景:Ø 今天,全
课程背景:面对如今互联网时代的到来,作为银行管理者和营销部门:你是不是总是为互联网时代的销售业绩而烦恼?你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心?互联网商务来势汹
授课对象:企业对前沿新技术感兴趣的相关工作人士授课时长: 1-2天 课程背景:新基建大势下,将为网络体系、和数字化应用带来一系列变革,怎样构建适应新时代下的市场
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员 课程时间:1天 课程背景:政企TO B端创新产品与客户需求往往有着密切的关联,对
【培训对象】企业信息化部门负责人、研发总监/经理、公司总工/技术总监、项目经理/开发小组组长/售前工程师、产品总监/经理、业务需求部门骨干、系统分析师、设计师、