LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战
课程背景：营销决定企业生死，可是很多企业的营销流程体系是散乱无序、效率低下。难以有效跟踪培育线索，难以快速响应客户需求；面向客户界面混乱，甚至互相“甩锅、踢皮
2024-05-10 558人看过
最新课程
-
-
领导者的战略思维（实战案例）
课程背景：企业现在普遍存在的问题，对未来迷茫第一大类问题是对未来没有预判，对市场的走向、行业的趋势，心里没底；另外，是把想法当成了战略。因为没有实现目标的路径
2024-05-10 615人看过 -
关键对话 ——业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧
课程背景：销售活动越来越复杂，在销售活动过程中，一次不成功的对话，一条不合适的信息，足以破坏一个项目，带来灾难性的后果，当前很多销售属于自然成长，没有经过系统
2024-05-09 547人看过 -
演讲力就是影响力
课程背景对上汇报、向下谈心、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来，公众演讲一直是各类组织的管理
2024-05-09 655人看过 -
知识炼金术——企业知识萃取与运营的艺术与实务
课程简介： 你知道吗？未来企业最大的浪费是知识的流失，而大部分有价值的知识都源自员工创造。每个管理者都应该成为知识炼金士。你想要吗？把10%优秀员工头脑
2024-05-08 839人看过 -
创建学习型组织的五项修炼
课程简介：“学习型组织”是当今最前沿的管理理论之一，美国前25家企业的80 %、世界前100家企业的40%都在创建学习型组织。而五项修炼则是创建学习型组织必备的
2024-05-08 866人看过 -
团队学习实验室——核心技能与实务方法训练营
课程说明：你知道吗？“学习实验室”技术起源于20世纪50～60年代教育学与系统动力学领域的最新发展——“微世界”（microworld）与“管理飞行模拟器”（
2024-05-08 872人看过 -
玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
一. 课程背景当今时代，随着互联网的普及和“新人类”成为职场主力军，“碎片化学习”“微课程”成为企业学习的标准配置，许多优秀的企业大学都在积极探索。但在实践中，
2024-05-08 891人看过 -
学习型组织精要
未来唯一持久的竞争优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快！创建学习型组织是系统提升组织能力的唯一途径！ 课程说明：您知道吗？学习型组织作为最新的管理方法，已被
2024-05-08 622人看过 -
促动一支高效团队 ——学习教练促动技能培训
团队是学习型组织的基本单位，是组织的“器官”。然而，为什么世界杯夺冠热门“五星巴西”败在“法兰西战车”的脚下？为什么团队中每个人智商都在120以上，团队作为一
2024-05-08 684人看过 -
欣赏的力量 ——以欣赏式探询激发组织发展的核动力
设计思想：• 紧密结合组织当前议题与核心工作；• 以欣赏式探询（Appreciative Inquiry，简称AI）内核“4D模型”为框架；• 融入实用的工具
2024-05-08 763人看过 -
系统思考应用实务
系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式系统思考，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智
2024-05-08 795人看过 -
系统创新八步法
一. 课程简介：要想在不确定性主导的时代获得生存与发展，企业必须快速且持续地创新，才能跟得上环境变化的速度。在竞争日趋白热化的市场中，创新无疑是制胜的关键，也成
2024-05-08 854人看过 -
打造学习型组织的核心修炼
教学目标： 通过讲授、案例分享与互动研讨，了解学习型组织的核心过程与关键要素 通过练习，让学习者掌握打造学习型组织的五项关键技能及其方法、工具：改善心智模式、自
2024-05-08 860人看过 -
孙子兵法与企业战略
《孙子兵法》不仅是一部伟大的兵法巨著，也是一部不朽的管理学经典之作；不仅几千年来被历代兵家奉为圭臬，也是近现代中外企业家的智慧宝库。事实上，《孙子兵法》13篇
2024-05-08 881人看过 -
情景规划：决胜未来的战略艺术
课程说明： 你知道吗？情景规划法最早出现于军事领域，60年代演化为一种新型战略规划方法，被壳牌石油公司采用，成功地渡过了两次世界石油危机的冲击，从位居七大石油
2024-05-08 656人看过 -
改善心智模式与团队学习
面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮，我们迫切需要摆脱“常规思维”与“心智模式”的束缚，激发员工创造力，提升团队学习力，从“习惯的囚徒”走向“全新的自我”！ 课程
2024-05-08 538人看过 -
混合式学习设计——学习与发展专业人士的核心技能
混合式学习将是未来企业学习的标准配置，是学习型组织建设的有效方法之一，混合式学习设计是学习与发展专业人士的核心技能之一。课程背景：早在2003年，ASTD就将混
2024-05-08 792人看过 -
改善心智模式与创新思维
面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮，我们迫切需要摆脱“常规思维”与“心智模式”的束缚，激发员工创造力，提升团队学习力，从“习惯的囚徒”走向“全新的自我”！ 课
2024-05-08 920人看过 -
对话之美——团队对话（深度汇谈）引导进阶培训
课程简介：对话（深度汇谈）是团队的基本工作机制，也是团队学习修炼的核心环节。对话质量高才能激发集体智慧、提高决策与行动质量。为此，如何让一个团队高效对话、达到
2024-05-08 658人看过
