打造高绩效团队的“金钥匙”——团队学习
说 明： 您知道吗？组织效率无法发挥，有80％的问题来自于人！由于每个人的观念、想法、经验、专长各自不同，在会议、共事、工作的过程中，逐渐形成本位主义、
2024-05-08 902人看过
最新课程
-
-
重塑组织灵魂——共同愿景工作坊
共同愿景是引导企业迈向基业长青、激发组织成员热情与智慧、活出生命意义的“修炼”，也是创建学习型组织的关键要素。 说 明：您知道吗？被称为“20世纪最伟大的C
2024-05-08 505人看过 -
复盘——把经验转化为能力
你知道吗？² 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法² 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制² 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用
2024-05-08 665人看过 -
U型领导力——深度学习创新体验之旅
概述：U型理论是关于人类、团队、组织等社会主体学习、创新与变革的深层次过程与源泉的理论，由麻省理工大学（MIT）Otto Scharmer教授历时10年的研究于
2024-05-08 795人看过 -
飞同凡想®——知己解彼团队沟通与协作沙盘模拟
【课程简介】知己解彼是团队协作与管理的根本和开端，高效的团队沟通协作是组织运营与发展的载体，管理者沟通协作的投入与效能与其及团队绩效息息相关。团队沟通协作效能
2024-04-30 957人看过 -
全脑表达沙盘课程
【课程简介】职场中，沟通与表达能力是职业人的核心能力，是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。如何让自己系统思考更清晰、表达更精准、语言更有说服力、呈现更精彩？《
2024-04-30 822人看过 -
飞同凡想®——构建信任型团队沟通与协作
【课程简介】“信任是团队协作与管理的根本和开端”，高效的团队沟通协作是组织运营与发展的载体，管理者沟通协作的投入与效能与其及团队绩效息息相关。团队沟通协作效能
2024-04-30 661人看过 -
团队沟通力——让沟通解决问题
【课程背景】在组织中，沟通一直是热门话题，因为几乎所有组织课题都离不开沟通，例如建立学习型组织、团队文化塑造、组织变革、跨部门项目管理等等，甚至包括个体自我成长
2024-04-25 937人看过 -
卓越个人与组织的精力管理
【课程背景】AI当下的数字信息化时代，现代职场人在从背负沉重社会压力、组织压力，以及个人成长压力的环境中，又增加了被取代的压力。在压力逐步转化为病例的过程中，经
2024-04-25 878人看过 -
教练式领导力
【课程背景】企业领导者当下面临诸多挑战：下属摆不平，自己越来越忙，如何让下属从依赖到独立？事无巨细的下达指令让自己筋疲力尽，如何培养下属系统思考的能力？总觉得团
2024-04-25 974人看过 -
4D卓越领导力-打造高绩效团队
【课程背景】在当下以85后为管理后盾、95后为一线主力军的职场，其新鲜的血液也带来了新的组织问题，这样一群个性鲜明、韧性、不被定义、升级打怪……的年轻人常常会让
2024-04-25 773人看过 -
思考清晰，表达有力——基于金字塔原理的结构性思维训练
课程背景：在生活和工作中，我们时常会遇到这样的场景：想把一件事说清楚，但怎么都讲不明白，越说越乱？跟人辩论，明明知道对方强词夺理，可我就是说不过他，怎么破？方
2024-04-24 687人看过 -
向沟通要结果——结构思考与逻辑化表达 ——借力ChatGP
课程背景：在生活和工作中，我们时常会遇到这样的场景：想把一件事说清楚，但怎么都讲不明白，越说越乱？跟人辩论，明明知道对方强词夺理，可我就是说不过他，怎么破？方
2024-04-24 612人看过 -
从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲
课程背景：演讲是商业世界里最重要、最高层次的展现方式，尤其在当今移动互联网和电商、直播等形式开疆扩土的时代，每时每刻我们都需要能呈现过硬的表达能力。如果你不知
2024-04-24 681人看过 -
问题分析与解决——把握关键，系统思考
课程背景：各个层级的管理者或员工，手边都会有很多的工作，他们也往往感慨或报怨于事情繁多、分身无术。工作做不好是不行的，只完成常规性任务、不能发现本岗位中的那些关
2024-04-24 798人看过 -
日新月异——创新思维训练与方法
课程背景：人们对于创新的固定思维是，创新只是某些天才的专利；创新必须要完全颠覆；创新必须通过引进外部资源。其实，创新不仅非常普遍，而且是一个有逻辑、有流程的思维
2024-04-24 791人看过 -
结构化思维与表达——思维更清晰，表达更准确
课程背景：您或您的员工是否也存在这样的问题？思考问题，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱写报告时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力说话不经思考，脱口而出，说
2024-04-24 850人看过 -
金字塔原理——逻辑思维与高效表达
课程背景：我们都希望在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时，重点突出，思路清晰，层次分明。我们评价人时，有一个标准是逻辑思维能力，而逻辑思维能力的标准又是什么？
2024-04-24 516人看过 -
荣耀表达——结构化汇报与演讲
课程背景：打开任意搜索引擎，查找关键字：演讲，居然会有大量代写讲稿的广告出现！虽然TED的理念是：每个人都有值得分享的观点。但并不是每个人都能够有价值的去分享
2024-04-24 894人看过 -
从逻辑到创新——思维导图七星大法
课程背景：你是否有过如下烦恼?作为学习者，在日常工作学习中，你是否感觉到逻辑不够清晰，思路不够顺畅，无法统筹全局?作为项目负责人，在各类培训会议中，你是否感觉
2024-04-24 558人看过
