高情商管理者的领导力修炼
课程背景:未来是领导者的时代,而非管理者时代。管理的本质就是通过各种有效手段去影响他人而不是改变他人去产生行动进而达成团队目标的过程。因此,对于管理者而言,提升
课程背景:未来是领导者的时代,而非管理者时代。管理的本质就是通过各种有效手段去影响他人而不是改变他人去产生行动进而达成团队目标的过程。因此,对于管理者而言,提升
课程背景:企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效
课程背景:目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标
课程背景:企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直
课程背景:• 没有管理经验,因个人业绩好、独立工作能力强被提拔为团队管理者;• 对新的职位变化束手无策,不知从何处入手;• 用自己独立工作的经验管理团队,但团队
课程背景:企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证!管理干部是团队中的“领头羊”,是
课程背景:企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和任务的实施效果。高效的问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。然而,对于如何将思维流程化
课程背景:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”——杰克 韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导
课程背景:企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效
课程背景:杰克韦尔奇先生说:“要管理,更好领导,21世纪伟大的管理者是教练式领导”,根据调查研究,企业在发展中已经建立了完善的制度、流程和工艺,但管理者因为沿袭
课程背景:企业中的管理者需要站在企业战略的高度,带领团队实现业务目标达成。在管理者日常管理场景中面对众多挑战,比如缺乏相关资源、工具和方法推动任务完成,同时面
课程背景:你是否有过如下烦恼?作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉
【课程背景】随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行,而是需要管理者能迅速的掌
【课程背景】² 为什么有些人在工作中,经常带着抱怨、消极、悲观的情绪,而工作动力不足?² 为什么有些人总觉得时间不够,忙忙碌碌,但结果却离目标很远? ² 为什
课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争。医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推
课程背景:医药行业是一个国家高度监管,行业高度竞争,高度饱和,也高度需要专业技能的行业,随着国家医改的深入,医药产品的销售面临的不确定性日益增加,如何把不确定性
n 课程背景:2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满
slogan:人的一生都在为认知买单,企业的一生都在为老板的认知买单。n 项目背景聚焦企业创始人、老板、CEO的核心业务和工作场景,选择公司整体运营最重要的三项
课程大纲: 课程名称中层主管核心管理技能提升课程时间 2天 讲师洪剑坪培训目标打造企业中层管理者的管理能力,具体达成以下培训目标: 1.管理者职业素养修炼; 2
当下,在公域和商域流量成本越来越高的情况下,私域流量池的打造对企业来说越来越重要和紧迫。私域流量池已不是要不要用的问题,而是如何快速起步、如何用好的问题。微博、