《EHS体系顶层设计》 ——高层安全管理人员必修课
课程背景：国家和政府越来越重视企业的安全管理，法律法规以及国家地方行业标准推陈出新，政府也部署了诸多专项整治行动计划，也给企业提供了大量的资深专家进行支持，尤其
2023-12-26 541人看过
最新课程
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《工作任务安全风险分析与评估（JSA）能力提升》 ——员工
课程背景：企业安全工作的策划依靠管理层制定并推行，而安全目标的落地与实现则依赖员工，很多企业因为员工的流动性大，或者培训与效率的冲突，没有将安全技能作为员工的基
2023-12-26 976人看过 -
《企业综合应急预案演练与提升》 ——企业管理层安全必修课
（注：本课程重点在桌面演练，需要提前与企业进行深度沟通，亦需要其他工作人员支持，因此报价较高，具体考虑：1. 因需要提前与企业多次磨合，时间投入大，同时面对的是
2023-12-26 892人看过 -
《企业应急体系建设、演练、评估与提升》 ——企业管理层、中
（注：本课程报价机制不同：课程分培训和桌面演练两大部分，时间对半分配，同时需要其他人员支持，因此：1. 培训部分遵从正常报价范围；2. 桌面演练部分需要提前与企
2023-12-26 803人看过 -
《安全管理体系建立及实施》 ——安全管理人员必修课
课程背景：提到管理，都知道构建和形成管理体系对提升管理效率的重要性，对于安全管理，同样如此。可是，对于安全专业技术，不乏各种国际标准、国家标准、行业标准，然而对
2023-12-26 544人看过 -
《安全班组长隐患排查技能提升》 ——基层安全组长必修课
课程背景：企业的最小团队基本都是班组长，很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件，因此，多数安全班组长相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和
2023-12-26 973人看过 -
《安全领导力提升》——中高层安全管理人员必修课
课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突
2023-12-26 530人看过 -
《HSE经理创新思维与安全管理实务》 ——安全管理人员必修
课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突
2023-12-26 605人看过 -
企业安全领导力构建 ——企业高层人员必修课
课程背景：企业高层管理人员，在国家重重法规要求之下，必须参与安全管理，履行负责人的安全职责，然而，极少有高层人员具有相关安全专业背景，相对欠缺安全技术基础。面对
2023-12-26 515人看过 -
职有所选——员工在企业的职业规划与管理
课程大纲课程名称《职有所选—员工在企业的职业规划与管理》研修日数1天定 员30-60人研修对象企业各部门员工、骨干、储干和人力资源部专责等课程目标通过学习，学员
2023-12-25 855人看过 -
新时期管理干部的领导力提升训练
课程大纲课程名称《新时期管理干部的领导力提升训练》研修日数1-2天定 员20-50人研修对象企业高管、职场经理人、中层干部、团队主管等课程目标通过本课程的学习，
2023-12-25 642人看过 -
新生代员工的“心”管理
课程名称新生代员工的“心”管理研修日数1天定 员30-50人研修对象各部门骨干、主管、经理新生代已经广泛进入职场，有着与这个时代独有的特征和职场诉求。他们的成长
2023-12-25 521人看过 -
跨部门协作与冲突管理
课程大纲课程名称《跨部门协作与冲突管理》研修日数1天定 员30-60人研修对象各部门骨干、主管、经理课程目标通过培训，学员可以：1、 掌握跨部门沟通和协作的发放
2023-12-25 652人看过 -
金字塔原理——职场思写说的艺术和智慧
课程名称《金字塔原理—职场思写说的艺术和智慧》研修日数1-2天定 员40人研修对象各部门骨干、主管、经理课程背景企业在快速发展，管理经常面临新的问题和新的挑战，
2023-12-25 803人看过 -
管理者必备的公众表达与演讲技巧
课程名称《管理者必备的公众表达与演讲技巧》研修日数1-2天定 员20-40人研修对象各部门骨干、主管、经理课程背景公众表达是一门技术，临场脱稿即席演讲是一种艺术
2023-12-25 971人看过 -
跳出管理陷阱——新晋管理者管理能力提升
课程大纲课程名称《跳出管理陷阱--新晋管理者管理能力提升》研修日数1-2天定 员30-60人研修对象各部门骨干、主管课程背景1、 新晋管理者都是企业未来发展的中
2023-12-25 624人看过 -
电力企业横向管理情境高尔夫
课程大纲课程名称《电力企业横向管理情境高尔夫》研修日数2天定 员30-60人研修对象各部门骨干、主管课程背景1、 新晋管理者都是企业未来发展的中坚力量，而现实工
2023-12-25 808人看过 -
共赢执行力
课程大纲课程名称《共赢执行力》研修日数1--2天定 员30-60人研修对象各部门主管、经理等中层管理干部课程目标通过本课程的学习，学员将能够：1、理解执行力的内
2023-12-25 981人看过 -
工作计划的制定与达成
课程大纲课程名称《工作计划的制定与达成》研修日数1天定 员30-60人研修对象各部门骨干、主管、经理课程目标通过学习，学员可以：1、 能够认识到工作计划与追踪执
2023-12-25 511人看过 -
高效职场工作汇报
课程大纲课程名称《高效职场工作汇报》研修日数1天（6小时标准版）定 员40人研修对象部门经理、各级别主管、各部门骨干等职场从业人群课程目标通过本次培训，学员可以
2023-12-25 949人看过
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