创新思维与创新方法训练
课程名称创新思维与创新方法训练研修日数2天定 员30-60人研修对象各部门骨干、主管、经理课程目标通过本次学习，学员可以：1、 增加对创新和创新思维的了解2、
2023-12-22 887人看过
最新课程
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思维导图在职场中的应用
课程名称《思维导图在职场中的应用》研修日数1天定 员30--60人研修对象各级管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等课程目标通过本课程的学习，学员将能
2023-12-22 976人看过 -
结构化思维与职场应用
课程大纲课程名称《结构化思维与职场应用》研修日数1天定 员30-60人研修对象各部门骨干、主管、经理课程背景1、 社会快速发展，经营环境与管理形态在不停的变化，
2023-12-22 637人看过 -
如何快速萃取组织经验
课程背景：为什么要开发本课程？企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等，但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为知识，即萃取，所以当人员异动、离职、退休时，
2023-12-22 979人看过 -
学习项目设计与开发
课程名称《学习项目设计与开发》研修日数1-2天定 员20-50人研修对象企业大学、人力资源、企业学习发展主管、内训师课程目标通过学习，学员可以：1、 掌握在企业
2023-12-22 719人看过 -
基于业务场景的视频微课开发与制作
课程名称基于业务场景的视频微课开发与制作研修日数1-2天定 员15-30人研修对象各部门骨干、主管课程收益通过学习，学员可以：1、 了解微课，了解微课的基本要求
2023-12-22 623人看过 -
案例开发与教学
课程名称《案例开发与教学》研修日数2-3天定 员20-50人0-各部门骨干、主管、经理课程目标1、 聚焦岗位任务，还原工作场景，复盘实践方法2、 学会找主题，并
2023-12-22 766人看过 -
“课师一体”——企业内训师TTT技能训练营
课程名称“课师一体”----企业内训师TTT技能训练营研修日数4-6天定 员20-40人研修对象企业专职内训师、兼职内训师、部门培训专责、中基层管理人员培训方
2023-12-22 575人看过 -
内训师高级技能提升——促动技术在培训中的应用
课程大纲课程名称《内训师高级技能提升——促动技术在培训中的应用》研修日数1-2天定 员20-40人研修对象各部门骨干、主管、经理课程目标通过学习，学员可以：1、
2023-12-22 547人看过 -
部门内部的下属培养与人才梯队
课程大纲课程名称部门内部的下属培养与人才梯队研修日数1天（6小时标准版）定 员30-50人研修对象各部门经理、中基层管理人员，企业内部人才培养负责人课程目标通过
2023-12-21 611人看过 -
《战略落地与执行系统》 课程简介
【课程背景】科技快速发展，商业结构也发生巨变，众多知名企业纷纷跨界发展，例如恒大进军汽车业，格力生产手机，小米自建工厂，大白兔生产化妆品，同仁堂牌黄酒，泰康人寿
2023-12-21 883人看过 -
变革时代的战略创新设计
【什么是工作坊】战略管理虽然对企业至关重要，但是理论体系较为庞大，很多企业不知从何入手，望而却步。也有些企业一知半解，做成了残缺不全的战略设计。针对这种现象，工
2023-12-21 707人看过 -
以人为本的绩效管理
【课程背景】商业环境快速变化，运营管理难度加大！仅仅用经济手段考核新生代员工，毫无作用！客户需求多样，市场动态变化，绩效指标分解困难，各部门协调困难，HR部门孤
2023-12-21 573人看过 -
稳健创新与可持续发展 课程简介
【学习背景】科技快速发展，行业边界不断被打破；社会主力消费群体年轻化；国际政治经济格局出现重大变化；国家鼓励产业发展的政策日新月异……。创新式发展势在必行！企业
2023-12-21 667人看过 -
稳健创新系统
【企业现状】环境快速变化，创新势在必行，必须迎难而上！然而，第二曲线往往是企业的陷阱；思维模式固化、管理模式落后、团队人才匮乏，局部创新必败无疑！必须打造一个新
2023-12-21 837人看过 -
企业战略设计实务
【项目背景】Ø 大多数中高层管理者不理解战略规划的重要性；Ø 大多数已经制定了战略规划的企业，却没有战略设计，只有“效果图”，没有“施工图”；致使规划无法实现；
2023-12-21 753人看过 -
基于战略的目标计划管理
【管理现状】Ø 为什么团队达成共识总是那么难？Ø 为什么计划总是不如变化快？Ø 为什么人才难找又难留？Ø 为什么企业年度目标经常无法实现？Ø 为什么企业越做越大
2023-12-21 575人看过 -
创新领导力
【课程背景】——在互联网时代到来之前，杰克韦尔奇已经在GE植入了互联网思维；——在互联网时代大浪淘沙之际，星巴克成功实现了战略与组织转型；——淘汰你的不是对手，
2023-12-21 873人看过 -
变革时代的战略创新设计
【课程背景】Ø 科技发展带来产业环境巨变，传统企业原有的核心竞争力受到巨大挑战；Ø 商业模式创新，促进行业结构的改变，以及组织边界的改变；Ø 社会人文环境变化，
2023-12-21 740人看过 -
变革时代的绩效管理
【课程背景】商业环境快速变化，运营管理难度加大！仅仅用经济手段考核新生代员工，毫无作用！客户需求多样，服务难度极大，绩效指标分解困难，HR部门孤掌难鸣！创新型工
2023-12-21 902人看过
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