系统思考——透过思考看结构
课程背景:在我们和企业接触培训的过程中,常常听到这样的说法:“老板说想安排个执行力的培训,觉得大家的工作态度不太积极”;或者“我们想找个客服的培训,最近的客户
课程背景:在我们和企业接触培训的过程中,常常听到这样的说法:“老板说想安排个执行力的培训,觉得大家的工作态度不太积极”;或者“我们想找个客服的培训,最近的客户
课程背景近几年,整个世界的商业格局快速变化,充满了动荡与未知;有不少大型企业都在一夜之间轰然倒下,更不用说每个行业领域中每一天都有无数中小企业因为各种各样的原因
课程背景近几年,整个世界的商业格局快速变化,充满了动荡与未知;有不少大型企业都在一夜之间轰然倒下,更不用说每个行业领域中每一天都有无数中小企业因为各种各样的原
课程背景近几年,整个世界的商业格局快速变化,充满了动荡与未知;有不少大型企业都在一夜之间轰然倒下,更不用说每个行业领域中每一天都有无数中小企业因为各种各样的原因
课程背景近几年,整个世界的商业格局快速变化,充满了动荡与未知;有不少大型企业都在一夜之间轰然倒下,更不用说每个行业领域中每一天都有无数中小企业因为各种各样的原
课程背景:在《第五项修炼》一书中,彼得•圣吉指出:“今日的世界更趋复杂,对系统思考的需要远超过从前。” 系统思考是纵观全局,看清事件背后的结构及要素之间的互动关
课程期望:为什么我每天努力工作,却越干越累,看不到缓解的希望?为什么周围的年轻人都很浮躁,前进的方向很模糊?为什么我总是很纠结,无法决策?为什么我总是不断设立
一、课程名称《五项修炼》多元化读书会—5周读通5个经典企业管理寓言故事二、课时:10课程 三、上课时间(直播)四、课程简介 从九岁小孩,到企业执行长都爱不释手!
课程收益:一、提升整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力,建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。二、让学员了解
课程收益:一、提升整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力,建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。二、让学员了解
缘起在我们和企业接触培训的过程中,常常听到这样的说法:“老板说想安排个执行力的培训,觉得大家的工作态度不太积极”;或者“我们想找个客服的培训,最近的客户投诉比较
《团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。 【课程效益】Ø 认识领导
【课程背景】领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。 ──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛格
推动团队发展,激发团队活力,欣赏式探询(Appreciative Inquiry,AI)是国际流行的一种积极的、基于优势的组织发展和变革的管理方法。它强调关注人
课程背景二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的
一、项目背景:竞争激烈的现代社会就像一个暗涌流动的大海,体积大且游泳速度快的大鱼才能捕获到更多的食物,就像我们现代社会里,身家更丰厚的资本家,能够聚集到更多的财
课程目标:理解系统思考的基本原理并熟悉工具、方法的使用;实际工作中应用系统思考以及心智模式助理个人转型; 课程大纲:第一部分 复利效应与个人发展复利效应定义复利
【课程背景】商场如战场,如何在激烈的市场竞争中立足乃至脱颖而出?毛泽东同志曾经说过:“领导干部需要干好两件事,做对决策,选对人”。您是否有一个科学的体系支撑你的
关于“系统思考”系统思考又被称之为“见树又见林的艺术”,是一种结构化、深入而有效的思维方法,对于思考的深度、广度和动态性都有拓展,深受许多巨型企业高层决策者特
课程背景:过往我们常常跟企业伙伴们提到现在已经是一个"VUCA"的时代,而当新型冠状病毒这只黑天鹅飞向我们时,所有人都真正切身感受到了&q