铁军销售管理训战工坊
n 课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满
2024-01-26 683人看过
最新课程
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数字时代下的组织能力打造
u 课程背景：阿里巴巴从一家18人小公司发展到如今22万名员工，市值一度到7000亿美元的全球化公司。阿里仅用了22年时间，“从无到有，从小到大”的发展历程，靠
2024-01-26 933人看过 -
数字经济时代的领导力
课程背景：新一轮科技革命来势凶猛，我们正在从以控制为出发的IT时代走向以激活生产力为目的DT时代，互联网会成为基础设施，云计算会成为公共服务，大数据成为生产资料
2024-01-26 787人看过 -
数字化转型时代下的领导力
课程背景：新一轮科技革命来势凶猛，我们正在从以控制为出发的IT时代走向以激活生产力为目的DI时代，互联网会成为基础设施，云计算会成为公共服务，大数据成为生产资料
2024-01-26 532人看过 -
数字化营销创新
行业痛点分析及课程收益：目前行业痛点存在有：行业企业的数字化战略位置不高行业企业数字化运营及营销程度不高数字化生态系统的完善及共享行业内企业数字化管理程度不
2024-01-26 912人看过 -
数字化时代的战略变革和创新
课程背景：阿里巴巴从18人到如今13万人，从b2b到如今全生态，阿里业务发展背后的逻辑和思考什么？有什么值得我们学习的。阿里在走向102年的征程中，靠什么实现永
2024-01-26 872人看过 -
数据重构商业与新零售
课程背景：新一轮科技革命来势凶猛，我们正在从以控制为出发的IT时代走向以激活生产力为目的DT时代，互联网会成为基础设施，云计算会成为公共服务，大数据成为生产资料
2024-01-26 947人看过 -
人才培养与人才激励
u 项目背景：一切业务的问题，其实归根结底都是人的问题！”伴随员工逐渐进入到”35岁焦虑”时期，扎堆进入重新规划职业生涯阶段，出现集中想“换赛道”的现象，人才流
2024-01-25 917人看过 -
企业文化构建与实践
n 背景：阿里巴巴成立20年来，业务快速发展的背后是“使命 愿景 价值观”及“组织 人才 KPI”的协同共振。伴随着阿里各项业务“从无到有，从小到大”的发展历程
2024-01-25 909人看过 -
企业数字化转型升级图谱
n 课程背景：2021年10月18日中共中央政治局进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调，近年来，互联网、大数据、5G、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新
2024-01-25 784人看过 -
企业领导力法则
课程收益Ø 借鉴阿里巴巴管理体系去提升企业管理者的管理水平Ø 借鉴阿里巴巴团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队n 课程时间：2天，6小时/天n 课程对象：
2024-01-25 582人看过 -
组织诊断——六个盒子
n 课程背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值60
2024-01-25 742人看过 -
聚团队拿结果
n 课程收益：借鉴阿里团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队n 课程方式：讲授+案例分析+小组讨论+行动学习n 课程大纲模块一：聚团队 1）团队文化-团队核
2024-01-25 722人看过 -
经理级管理三板斧工坊
slogan：人的一生都在为认知买单，企业的一生都在为老板的认知买单。n 项目背景聚焦企业的核心业务和工作场景，选择公司整体运营最重要的三项，即管人、理事、拿
2024-01-25 758人看过 -
绩效目标管理与团队建设实践
n 课程收益：Ø 借鉴标杆企业绩效管理方式，树立管理者意识与绩效管理体系Ø 借鉴标杆企业团队打造方法，优化本企业的团队建设n 课程大纲：第一天：上午第一模块：从
2024-01-25 680人看过 -
绩效面谈管理工坊
n 课程收益：Ø 借鉴标杆企业绩效管理方式，建立本企业的绩效面谈体系Ø 学习共创方法，解决企业绩效管理问题n 课程时间：1天，6小时/天n 授课形式：讲授+案例
2024-01-25 812人看过 -
绩效管理与团队建设实践
n 课程收益：Ø 借鉴标杆企业绩效管理方式，树立管理者意识与绩效管理体系Ø 借鉴标杆企业团队打造方法，优化本企业的团队建设n 课程大纲：概述1. 企业持续发展方
2024-01-25 749人看过 -
绩效管理工坊
n 课程收益：Ø 借鉴标杆企业绩效管理方式，建立本企业的创新绩效管理体系Ø 学习共创方法，解决企业绩效管理问题n 课程时间：2天，6小时/天n 授课形式：讲授+
2024-01-25 870人看过 -
腿部管理三板斧
n 项目背景聚焦企业的核心业务和工作场景，选择公司整体运营最重要的三项，即管人、理事、拿结果，从而进行针对性培养和锻炼，通过二天的实操演练，为企业1号位管理运营
2024-01-25 835人看过 -
互联网企业的创新工作坊
n 课程背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值60
2024-01-25 804人看过
