走进阿里巴巴深度学习
第一天：10月6号 阿里巴巴一、参访背景：“现代经营企业，就是三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的”---马云一切成就都是抓住机会的副产品，
2024-01-25 870人看过
最新课程
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管理三板斧工坊
n 课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满
2024-01-25 545人看过 -
高效团队沟通与建设
n 课程背景：为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实？为什么部门之间不能有效的配合？为什么有的问题沟通多次却还在沟通？为什么团队士气总是不高，经常出现抱怨埋冤的
2024-01-25 672人看过 -
高效沟通与跨部门沟通
课程背景：一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断提高自己与人沟通的能
2024-01-25 550人看过 -
TTT——课程设计与研发
课程目标】■能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；■有效的结构化课程设计能让您即刻摆脱PPT与稿件的束缚；■不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也
2024-01-25 822人看过 -
高层管理三板斧工坊
slogan：人的一生都在为认知买单，企业的一生都在为老板的认知买单。n 项目背景2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风
2024-01-25 901人看过 -
复盘工作坊
n 学员收益：Ø 深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理Ø 通过团队演练，尝试运用具体操作方法，学以致用Ø 通过案例分析与实战研讨，理解“复盘”的关键成功因素
2024-01-25 881人看过 -
非人力资源的人力资源管理
课程背景：1. 我们为什么会有那么大的员工流动性2. 是薪酬没有竞争力还是我们缺乏管理力、领导力、教育力3. 我们在招人用人育人上有没有机制、有没有效果、缺什么
2024-01-24 535人看过 -
从校园到职场——新进员工职业化塑造
u 课程背景:近几年来，谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战：老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，新一代‘新生代’员工，可以说
2024-01-24 884人看过 -
从阿里巴巴看组织管理创新
u 课程背景：2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多亿美金；2014年阿里巴巴在纽交所上市，市值7000亿美金；蚂蚁金服估值2000亿美金，阿里云估值78
2024-01-24 942人看过 -
TTT培训师培训初阶课程
【课程目标】■认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义，掌握培训基本原理，了解成人学习特点，明确内部讲师角色与指责■传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧
2024-01-24 813人看过 -
阿里销售铁军管理实战
u 课程背景：Ø 阿里铁军是阿里巴巴最彪悍、最勇猛、最具阿里示的销售团队，6年时间里，从0开始，做到1天Ø 缴税100，培养出了讲得多创始人，例如滴滴创始人程维
2024-01-24 777人看过 -
阿里管理三板斧工坊
n 课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满
2024-01-24 574人看过 -
阿里企业文化与管理三板斧
阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。解决问题n 企业文化
2024-01-24 558人看过 -
阿里领导力法则
一、 阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、 阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、 阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导力培养体系-三层三
2024-01-24 927人看过 -
阿里管理三板斧工坊
课程收益：Ø 懂得管理的本质与学习管理者几大基本管理技能Ø 借鉴阿里等团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队Ø 掌握管理的一套工具与方法论+可视化管理思维导
2024-01-24 893人看过 -
数字化时代下的组织致胜之道
n 课程背景：面对数智化时代的来临，部分企业在积极面对这场战役，但如何切入，如何转型，以及应该具备什么领导力，什么样的组织，没有一个标准答案，大家都在“试错”。
2024-01-24 744人看过 -
政委体系与管理三板斧
n 课程背景slogan：人的一生都在为认知买单，企业的一生都在为老板的认知买单。阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一
2024-01-24 667人看过 -
阿里巴巴销售铁军打造
课程背景2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要
2024-01-24 535人看过 -
阿里巴巴头部管理三板斧
n 课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云
2024-01-24 936人看过
