阿里巴巴企业文化与新六脉价值观
阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。--马云解决问题n
2024-01-24 857人看过
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阿里企业文化与管理三板斧
阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。解决问题n 企业文化
2024-01-24 888人看过 -
阿里巴巴价值观和企业文化构建
阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。--马云解决问题n
2024-01-24 764人看过 -
阿里巴巴绩效管理实践
n 课程背景：阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值3000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站
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中国制造业服务化转型
课程名称课程时间 1-2天 讲 师洪剑坪课程描述 制造业服务化就是制造企业为了获取竞争优势，将价值链由以制造为中心向以服务为中心转变。制造业的投入服务化趋势
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中层主管核心管理技能提升
课程大纲： 课程名称中层主管核心管理技能提升课程时间 2天 讲师洪剑坪培训目标打造企业中层管理者的管理能力，具体达成以下培训目标： 1．管理者职业素养修炼； 2
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质量问题分析工具
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质量管理工具SPC与FMEA
课程名称质量管理工具SPC与FMEA课程时间2+1天（2天培训1天咨询辅导）讲师洪剑坪培训收益ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成
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质量管理的五大工具培训大纲
一、课程名称：FMEA（潜在失效模式及后果分析）（一）FMEA简介1. FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）潜在失效模
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制造业成本控制与现场改善
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指令管理
课程名称指令管理课程时间1-2天讲师洪剑坪培训简介为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自
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鱼骨图分析与三现五原则分析
课程名称鱼骨图分析与三现五原则分析课程时间 6小时讲 师洪剑坪课程描述 问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起
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学习型组织的创新思维
课程名称培训时间2 天讲师洪剑坪课程描述在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新因子的组织和个人才懂得
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现代仓储信息化物流管理
课程名称现代仓储信息化物流管理课程时间 2 天讲 师洪剑坪课程目标 根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题，
2024-01-23 676人看过 -
现场质量控制
课程名称现场质量控制 课程时间2天（12小时）讲师洪剑坪培训目的“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，我们常常被劝戒，在工作
2024-01-23 723人看过 -
现场生产力提升与工作效率改善
课程名称课程时间3天 2夜讲师洪剑坪课程背景改善是生产过程的最佳利器，改善能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。精益改善对于企业的生存和发展有着不可估
2024-01-23 704人看过 -
现场设备管理与PM分析改善
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现场管理及标准化管理概要
课程名称现场管理及标准化管理概要培训时间2 天(9：00-12：00，13:30-16:30)讲师洪剑坪课程收益通过培训，掌握：标准化作业对标准工时的意义，如何
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