情境领导之核心技能修炼
【课程背景】为什么好不容易招聘的新员工总是离职率那么高？为什么经验丰富的老员工特别难管理？为什么团队工作执行起来的差错率那么高？为什么团队绩效总是提升不起来？如
2024-07-19 669人看过
最新课程
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领导力提升系列四——有效的培训辅导
【课程背景】公司快速发展，总是人才不够用，新员工不熟悉业务，上手太慢，外部招人周期长、费时费力，离职率高，如何迅速培养一支高效的团队变成了许多企业管理者关心的问
2024-07-19 954人看过 -
打造高效执行力团队
【课程背景】为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实
2024-07-19 954人看过 -
领导力提升系列——目标管理与绩效
【课程背景】公司定好方向和战略，管理层如何领导团队，确立明确的目标，激发团队统一价值观，群策群力最终达成理想的结果？这是考验一位管理者的重要课题，如何带领团队制
2024-07-19 564人看过 -
领导力提升系列——打造卓越管理沟通力
【课程背景】为什么“沟而不通”企业如同一架高速运转的机器，管理各环节应当顺畅而有序，彼此配合，彼此协作，互相支持，共同推进。然而，许多企业部门之间高墙壁垒，本位
2024-07-19 670人看过 -
专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路
【课程背景】经济动荡，需求低迷，增速放缓，很可能将是未来一段时间内的常态；在这样的背景下，中小企业的生存空间将可能被进一步压缩。高速经济增长时期，“低小散”和“
2024-07-19 796人看过 -
《战略领导力》 ——企业中高层战略思维和领导力修炼
【课程背景】在当前复杂多变的环境中，很多管理概念、方法和工具都需要被重新定义。领导力就是最需要被重新定义的概念之一。企业面对动荡起伏的环境，企业要想获得持续的增
2024-07-19 960人看过 -
《战无不胜，攻无不克》 ——战略规划与战略解码
【课程背景】“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。企业战略也是企业的生死大计，越是在竞争加剧、过渡内卷、形势动荡不定的时候，越是需要花时间去研究和
2024-07-19 549人看过 -
BLM战略规划与年度经营计划 ——从形成好战略到落地实现的
【课程背景】“内卷”和“微利”成为大部分企业不得不面对的现实问题，背后折射的是大部分企业必须要重新进行赛道的思考和创新发展，也就是说需要提升对企业经营战略的认知
2024-07-19 730人看过 -
《思维提升，模式创新》 ——经营思维与商业模式创新
【课程背景】竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”，已经成为当前的常态，面对日益复杂和动荡的经济环境，仅仅提升管理水平是不够的，企业的管理者必
2024-07-19 529人看过 -
企业高速成长战略三板斧 ——从机会获取到持续增长
【课程背景】变化与发展是常态，如何从发展与变化中不断的捕捉成功的机会，培育与提升企业原有业务，是企业持续成功的基本功。机会的捕捉不仅需要敏锐的洞察力，也需要大视
2024-07-19 795人看过 -
6C战略——从生存突围到持续成功
【课程背景】在全球经济动荡的大背景下，驱动我国经济高速增长的传统要素已逐渐乏力，经济增长的模式正在逐步发生切换，新生增长要素暂时还未有大幅度发力等等因素，导致经
2024-07-19 882人看过 -
战略致胜，创新增长 ——内卷时代如何获得突破性增长
【课程背景】中国式勤奋推助我们的经济迅速崛起，但是在运营效率上的逐步提升，又让我们陷入了空前的过渡竞争与“内卷”之中。除了个别垄断性企业及新经济、科技巨头企业之
2024-07-19 886人看过 -
《运筹帷幄，决胜千里》 ——战略解码与战略执行
【课程背景】面对复杂多变的环境，企业的经营越来越需要战略赋能。然而，从战略创意到战略实现，往往需要跨越巨大的鸿沟，这就是战略的解码与执行。战略解码就是在企业现状
2024-07-19 589人看过 -
《七维人才官》 ——企业高层和部门经理的人力资源管理
【课程背景】当前，传统红利渐失、核心竞争力日趋重要和竞争愈演愈烈的市场经济环境中，人才已经成为企业持续发展最为重要的核心资源；拥有合适的人才，成为企业最后决胜的
2024-07-19 981人看过 -
《管理者的绩效管理实务与技巧》 ——绩效赋能、目标实现
【课程背景】高水平的绩效管理不仅能支撑战略目标的实现， 同时还能优化组织能力，帮助企业发展走向更高阶段、穿越经济周期、持续成功经营。因此，管理大师德鲁克曾说，所
2024-07-19 954人看过 -
《基于战略实现的激励性薪酬体系设计》 ——目标实现和用好人
【课程背景】面对日益激烈的人才竞争，“画饼充饥”往往并不长久，而且对职场新生代越来越乏力，同时长期来看往往是对企业信用的透支和对团队的打击。打算持续成功经营的企
2024-07-19 732人看过 -
《如何搭建任职资格体系》 ——核心竞争力与优秀人才梯队的基
【课程背景】当前，大部分企业已经充分认识到并感受到优秀人才对于企业发展的重要性；企业如何获取并能持续不断的培养出优秀人才成为决定企业生存发展的关键要素。然而，优
2024-07-19 634人看过 -
《战略性人力资源管理》 ——如何做好战略实现和人才发展
【课程背景】很多企业或得益于市场先机或得益于起步资源或得益于创新技术等等，在企业的初期获得了很好的发展，但随着战线拉长、规模扩大，组织能力和人才难以跟上企业的发
2024-07-19 510人看过 -
《如何做好高效精准招聘》 ——金牌招聘：招到适合人才的方法与
【课程背景】面对日益动荡的环境，企业竞争日益激烈，企业的竞争的核心就是人才的竞争；然而很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经过系统训练的招聘人员和面试官
2024-07-19 531人看过
