项目管理六脉神剑
课程背景：市场变化快速莫测，在5G+AI+移动互联网的新时代，商业机会随时到来，需要组织新团队进行业务攻坚，新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出，同时
2024-05-11 731人看过
最新课程
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让客户满意的交付项目管理
课程背景：客户需求变来变去，内部进度无法协调，范围不清、进度失控、质量管理不足、这些都是项目工作中的常见问题.通用项目管理知识是在《PMBOK指南》为框架的知
2024-05-11 628人看过 -
项目团队领导力——有效的项目团队管理
课程背景：市场变化快速莫测，在5G+AI+移动互联网的新时代，商业机会随时到来，需要组织新团队进行业务攻坚，新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出，同
2024-05-11 842人看过 -
新产品研发项目管理沙盘——高效能项目团队磨合及成型实践
课程背景：市场变化快速莫测，新机会随时到来.这时企业需抽调人力，进行新项目开发，做出新产品来满足市场需求。在大部分研发团队，组织结构往往是以职能组划分组织结构。
2024-05-11 882人看过 -
互联网时代品牌定位与传播
课程背景：作为一个营销经理及销售精英，您是否会常常感到迷惑：为什么互联网时代的消费者越来越难以打动？为何越来越挑剔？为什么我们的产品越来越同质化？每天都陷身于
2024-05-10 699人看过 -
新时代营销战略及营销推广落地实战
课程背景：作为一个营销经理及销售精英，您是否会常常感到迷惑：为什么互联网时代信息更易获得，消费者却越来越难以打动？为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中，
2024-05-10 910人看过 -
工业品销售技能提升
课程背景：您在从事销售时有以下困惑吗?我已经很努力了，可就是业绩不好？不知道运用什么策略，才能开发客户，拿不到大单？不知道如何管理和运营客户？客户回款总是不及时
2024-05-10 972人看过 -
销售谈判实战技能提升
课程背景：作为一个销售人员，您是否会常常会感到迷惑：为何合同总是签订不下来？为何明明准备充分，但却谈不下来？为何销售谈判中客户总是提出各种各样的条件，我却不知
2024-05-10 760人看过 -
数智化时代大客户开拓与管理
课程背景：您在面对大客户销售时有以下困惑吗?我已经很努力了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。不知道如何管理和运营大客户？不知道该
2024-05-10 819人看过 -
打造爆品——新时代营销策划与营销落地实战
课程背景：作为一个营销经理及销售精英，您是否会常常感到迷惑：为什么互联网时代的消费者越来越难以打动？而且易变心？为什么我们的产品越来越同质化？每天都陷于无休无止
2024-05-10 608人看过 -
大模型与AIGC的产业进阶与思维升级
课程背景：所有产业都将被AIGC重写,大模型正成为AI浪潮的重要拐点。这就意味着，对任何企业而言，无论来自哪里、无论如何诞生，未来如果无法在AI时代持续转型，
2024-05-10 574人看过 -
LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战
课程背景：营销决定企业生死，可是很多企业的营销流程体系是散乱无序、效率低下。难以有效跟踪培育线索，难以快速响应客户需求；面向客户界面混乱，甚至互相“甩锅、踢皮
2024-05-10 558人看过 -
领导者的战略思维（实战案例）
课程背景：企业现在普遍存在的问题，对未来迷茫第一大类问题是对未来没有预判，对市场的走向、行业的趋势，心里没底；另外，是把想法当成了战略。因为没有实现目标的路径
2024-05-10 615人看过 -
双碳赛道的外延影响和机遇
课程背景：在2020年，我国正式宣布力争在2030年前实现碳排放达到峰值，也就是“碳达峰”，2060年前实现碳中和，这就是过去一年里，听到无数次的“双碳”目标
2024-05-10 541人看过 -
数字化转型的深度思考和最佳实践
课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术
2024-05-10 868人看过 -
通过大连接——企业数字化转型（案例解析）
课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技
2024-05-10 666人看过 -
华为执行力——战略落地的保障
课程背景：企业管理中，要想把工作干好，让客户满意，使团队充满竞争的活力，则离不开执行力。管理其实就是两点：降低成本，提高效率。而效率的提升很大程度上取决于执行力
2024-05-10 873人看过 -
华为持续领先的战略管理
课程背景：在当前全球竞争激烈的商业环境中，企业成功的关键在于有效的战略管理。战略管理不仅涉及组织如何制定和执行战略，还关乎对外部环境的敏感性、内部资源的优化利用
2024-05-10 944人看过 -
如何成为一名优秀产品经理
课程背景：随着企业竞争的加剧，产品与内容的重要性愈发重要，成为企业的核心竞争力，产品经理这个角色在各个企业中逐渐凸显出其重要性。产品经理负责产品的全生命周期，从
2024-05-10 869人看过 -
华为企业文化与管理之道
课程背景：华为是中国一家全球知名的通信技术解决方案提供商，以其高质量的设备和服务在全球市场上享有广泛的声誉。作为一家高科技企业，华为在业界以其创新和卓越的技术能
2024-05-10 608人看过
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