《公文写作伴我职业生涯》 ——18年实操经验手把手教你
【课程背景】随着时代和网络信息快速发展，公文越来越成为企业高质量发展不可或缺的重要支撑和有力保障，特别是央企国企，公文承担发挥着对上请示汇报、对下指导帮带、对内
2024-06-19 630人看过
最新课程
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如何优化餐饮品牌的连锁化管理
1、品牌连锁下的连锁构成要素剖析2、品牌连锁下的连锁基因重塑策略3、品牌连锁下的地域组织管理策略4、品牌连锁下的赋能产品落地策略5、品牌连锁下的总部内部组织建设
2024-06-19 600人看过 -
如何提升餐饮门店的经营管理水平
1、门店精细化食材管理构建2、门店标准化产品管理构建3、门店规范化现场管理构建4、门店设计化销售管理构建5、门店精益化人才体系构建6、门店高效化组织建设构建7、
2024-06-19 592人看过 -
门店食材数据管控课程
一、门店食材管控的四大特点二、门店食材管控的十大控制点三、门店食材数据管控的十控制点四、食材的十二大数据？五、食材数据分析框架有哪些？六、食材数据反馈漏洞内容有
2024-06-19 781人看过 -
食品安全专题培训
食品安全法宣讲及案例分析食品安全管理办法食品安全关注的核心点内容梳理如何规避食品安全事故的发生食品安全台账建立目标管理现场管理落地方案解析参观活动
2024-06-19 736人看过 -
跨部门协作与沟通沙盘模拟
【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力，通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与效益；克服各种沟通障
2024-06-19 893人看过 -
目标分解与计划管理沙盘模拟
【课程背景】目标是企业管理运作系统的起点，又是管理活动的核心。目标与计划管理是企业实现战略规划和利润的基本条件，只有能充分运用目标管理和计划技能的员工，才能为
2024-06-19 510人看过 -
创新思维与管理工具应用沙盘模拟
【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维
2024-06-19 955人看过 -
结构性思维
【课程背景】在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。主要原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。“
2024-06-19 929人看过 -
目标分解与计划管理
【课程背景】目标是企业管理运作系统的起点，又是管理活动的核心。目标与计划管理是企业实现战略规划和利润的基本条件，只有能充分运用目标管理和计划技能的员工，才能为
2024-06-19 749人看过 -
管理者的高效沟通
【课程背景】互联网时代，我们每天都要跟企业内部的上级、下级、平级之间进行大量的沟通和交流，部分岗位还要与外部的客户进行专业的交流、解答。沟通的效率对企业的发展
2024-06-19 836人看过 -
创新思维与管理工具应用
【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维也
2024-06-19 855人看过 -
高效能人士的7个习惯
【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都
2024-06-19 986人看过 -
职场精英的时间管理与高效工作
【课程背景】在VUCA时代，每一个人都工作的繁忙而焦虑，如何有效利用时间，高效工作，是当今职场的热门话题。有效利用时间并高效工作是精英者生存的唯一法则，也是提
2024-06-19 720人看过 -
教练型管理者
【课程背景】VUCA时代，每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位管理者都必须发展新的领导力，来应对复杂、多变、不确定、模糊的商业环境。传统管理者通常利
2024-06-19 679人看过 -
新锐讲师TTT训练
课程大纲单元一：培训理念导入1.培训四要求2.企业培训三原则3.培训师三位一体的角色体验：学习型团队建立思考：培训师的角色有哪些？单元二：有效呈现技法训练1.怯
2024-06-18 560人看过 -
魅力讲师TTT技能训练
课程对象企业内部培训师、人力资源人员、各部门管理人员、热爱培训的人员课程目的1、能按要求演示授课表达技巧：心法、身法、手法、眼法、步法、说法、听法2、能运用结构
2024-06-18 871人看过 -
高效沟通技巧
课程大纲单元一：沟通的基本概念1、表达与沟通的体验活动2、沟通与协调的差异2、有效沟通的五要五不要活动：单向沟通/双向沟通单元二：沟通的基本原则与技巧1、沟通三
2024-06-18 875人看过 -
人才梯队建设-敏捷建立岗位胜任力模型
【课程背景】世界500强企业中有过半企业在使用岗位胜任力模型，胜任力模型在组织人才的选、用、育、留方面发挥了重要作用。美国麦克利兰教授在1963年提出胜任力模型
2024-06-18 834人看过 -
承接绩效-绘制关键岗位学习地图
【课程背景】在为企业客户提供培训内容体系建设时经常遇到一些烂尾的学习地图，企业已经为关键岗位绘制了人员成长的学习地图，但在后期却落不了地。究其原因，培训内容体系
2024-06-18 835人看过
