销售谈判实战技能提升
课程背景:作为一个销售人员,您是否会常常会感到迷惑:为何合同总是签订不下来?为何明明准备充分,但却谈不下来?为何销售谈判中客户总是提出各种各样的条件,我却不知
课程背景:作为一个销售人员,您是否会常常会感到迷惑:为何合同总是签订不下来?为何明明准备充分,但却谈不下来?为何销售谈判中客户总是提出各种各样的条件,我却不知
课程背景:您在面对大客户销售时有以下困惑吗?我已经很努力了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。不知道如何管理和运营大客户?不知道该
课程背景:作为一个营销经理及销售精英,您是否会常常感到迷惑:为什么互联网时代的消费者越来越难以打动?而且易变心?为什么我们的产品越来越同质化?每天都陷于无休无止
课程背景:所有产业都将被AIGC重写,大模型正成为AI浪潮的重要拐点。这就意味着,对任何企业而言,无论来自哪里、无论如何诞生,未来如果无法在AI时代持续转型,
课程背景:营销决定企业生死,可是很多企业的营销流程体系是散乱无序、效率低下。难以有效跟踪培育线索,难以快速响应客户需求;面向客户界面混乱,甚至互相“甩锅、踢皮
课程背景:企业现在普遍存在的问题,对未来迷茫第一大类问题是对未来没有预判,对市场的走向、行业的趋势,心里没底;另外,是把想法当成了战略。因为没有实现目标的路径
课程背景:在2020年,我国正式宣布力争在2030年前实现碳排放达到峰值,也就是“碳达峰”,2060年前实现碳中和,这就是过去一年里,听到无数次的“双碳”目标
课程背景:数字化转型,是近年来大热门的一个关键词。据统计,在十四五规划和纲要里面,“数字化”这个词出现过25次,还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术
课程背景:数字化转型,是近年来大热门的一个关键词。据统计,在十四五规划和纲要里面,“数字化”这个词出现过25次,还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技
课程背景:企业管理中,要想把工作干好,让客户满意,使团队充满竞争的活力,则离不开执行力。管理其实就是两点:降低成本,提高效率。而效率的提升很大程度上取决于执行力
课程背景:在当前全球竞争激烈的商业环境中,企业成功的关键在于有效的战略管理。战略管理不仅涉及组织如何制定和执行战略,还关乎对外部环境的敏感性、内部资源的优化利用
课程背景:随着企业竞争的加剧,产品与内容的重要性愈发重要,成为企业的核心竞争力,产品经理这个角色在各个企业中逐渐凸显出其重要性。产品经理负责产品的全生命周期,从
课程背景:华为是中国一家全球知名的通信技术解决方案提供商,以其高质量的设备和服务在全球市场上享有广泛的声誉。作为一家高科技企业,华为在业界以其创新和卓越的技术能
课程背景:研发是一个企业生存和发展的核心竞争力,是企业可持续发展的重要组成部分,优秀的企业研发能够持续推出有竞争力的产品,华为20年前从IBM引入IPD体系,带
课程背景:企业经营管理的重点是抓组织绩效,不是个人绩效。很多企业花了很多精力推广绩效管理,每个员工头上都有指标,指标的打分精确到小数点后两位,看似科学严谨,其
背景说明:2012年,以“翻转课堂”和“MOOC(大规模开放网络课程)”为标志的新企业学习技术迅猛发展,移动学习、社会化学习、游戏化学习、混合式学习等也得到快
课程背景:消费者的购买行为,都是在特定的场景内,基于某种特殊的需求而采取的购买行为,场景化营销是一种将产品或服务嵌入特定场景中以引发用户情感共鸣并促进购买的营
课程背景:在日常销售中,很多销售人员/客户经理经常会遇到如下问题和困惑:有效商机不足;很难约到客户,特别是高层;见客户不知道说什么;把握不好客户心理,不知道客
课程背景:大客户销售,如同一场战役,不仅迷雾重重,还常常遭遇意外,让销售陷入困境。力不从心:跟踪了半年的客户,一切都快水到渠成,客户人员变动,让订单拖延搁置。难
课程背景:销售活动越来越复杂,在销售活动过程中,一次不成功的对话,一条不合适的信息,足以破坏一个项目,带来灾难性的后果,当前很多销售属于自然成长,没有经过系统