数字化时代的营销战略管理
课程背景:中国经济正快速步入数字化新时代,数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化,人口红利在
课程背景:中国经济正快速步入数字化新时代,数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化,人口红利在
课程背景:新的时代,由于产品同质化、产品过剩、互联网影响、成本透明,采购的过程越来越清晰了。随着市场环境的变化和竞争的加剧,销售人员面临着越来越多的挑战,组织
课程背景:新时代背景下,从供给侧改革到乡村振兴,从智慧城市到数字中国,从产品到解决方案,从交易到战略合作,从单体到生态联盟,从项目交付到联合运营,企业交易仍是主
课程背景:管理是一个永远都在变化的永恒课题,经典的管理体系底层逻辑亘古不变,但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变,职业装还要不要统一?上班打卡真的落伍了吗?
课程背景:传统的团建活动和游戏已经没办法满足年轻员工的口味,游戏环节目的性太强太功利,一提到团建就知道要去被“洗脑”,同时团队氛围直接决定了工作效率和工作动力
课程背景:情绪与压力管理是现代职业人必须具备的一项能力,企业员工能否做好工作,能否与同事好相处15%靠智商,85%靠情商,而所谓情商,最重要的就是如何处理好情
课程背景对上汇报、向下谈心、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来,公众演讲一直是各类组织的管理
课程背景为什么总是治标没治本?为什么明明很努力问题却还是没有解决?为什么总有一些突发事件影响结果却又束手无策?为什么总是在复杂的问题面前手脚忙乱无从下手?企业组
课程背景:中国保险业走过高速发展的人口红利期,进入到一个新的阶段-人才红利期。市场更成熟,信息更透明、客户要求更高,在一系列变化的基础上,对保险从业人员的素质
课程背景:保险发展几十年的今天,大部分客户对保险有了基本的认知,老百姓对买保险也不再排斥,但是困扰客户的问题依然是“我应该买什么?买多少?我应该找谁买?”这三
课程背景:寿险销售走过三四十年的高速发展期,市场从一张白纸到逐步成熟,从业人员从陌拜扫楼、开荒拓土,到精准客户定位,日益完善的客户经营,保险销售已从“拓荒期”
课程背景:寿险行业的发展日趋专业化,客户对保险的认知也不断全面化,在过往保险发展的几十年里,因为人口红利和收入红利,从业人员尤其是团队的主管在收入上相比普通岗
课程背景:保险在我国已走过几十年的高速发展期,在过去的几十年里,无数从业者通过陌拜、扫楼等方式,使保险开始走入千家万户。现阶段大部分客户面对保险销售人员时第一
课程背景:随着社会经济的高速发展,人们的私有资产也在不断增加,当中国迈入“中等发达国家”的序列,老百姓对个人资产的认知开始发生转变。从最初的“不断攒钱”到今天
课程简介: 你知道吗?未来企业最大的浪费是知识的流失,而大部分有价值的知识都源自员工创造。每个管理者都应该成为知识炼金士。你想要吗?把10%优秀员工头脑
课程简介:“学习型组织”是当今最前沿的管理理论之一,美国前25家企业的80 %、世界前100家企业的40%都在创建学习型组织。而五项修炼则是创建学习型组织必备的
课程说明:你知道吗?“学习实验室”技术起源于20世纪50~60年代教育学与系统动力学领域的最新发展——“微世界”(microworld)与“管理飞行模拟器”(
一. 课程背景当今时代,随着互联网的普及和“新人类”成为职场主力军,“碎片化学习”“微课程”成为企业学习的标准配置,许多优秀的企业大学都在积极探索。但在实践中,
未来唯一持久的竞争优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快!创建学习型组织是系统提升组织能力的唯一途径! 课程说明:您知道吗?学习型组织作为最新的管理方法,已被
团队是学习型组织的基本单位,是组织的“器官”。然而,为什么世界杯夺冠热门“五星巴西”败在“法兰西战车”的脚下?为什么团队中每个人智商都在120以上,团队作为一