团队共识工作坊
推动团队发展,激发团队活力,欣赏式探询(Appreciative Inquiry,AI)是国际流行的一种积极的、基于优势的组织发展和变革的管理方法。它强调关注人
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课程背景二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的
一、项目背景:竞争激烈的现代社会就像一个暗涌流动的大海,体积大且游泳速度快的大鱼才能捕获到更多的食物,就像我们现代社会里,身家更丰厚的资本家,能够聚集到更多的财
课程目标:理解系统思考的基本原理并熟悉工具、方法的使用;实际工作中应用系统思考以及心智模式助理个人转型; 课程大纲:第一部分 复利效应与个人发展复利效应定义复利
【课程背景】商场如战场,如何在激烈的市场竞争中立足乃至脱颖而出?毛泽东同志曾经说过:“领导干部需要干好两件事,做对决策,选对人”。您是否有一个科学的体系支撑你的
关于“系统思考”系统思考又被称之为“见树又见林的艺术”,是一种结构化、深入而有效的思维方法,对于思考的深度、广度和动态性都有拓展,深受许多巨型企业高层决策者特
课程背景:过往我们常常跟企业伙伴们提到现在已经是一个"VUCA"的时代,而当新型冠状病毒这只黑天鹅飞向我们时,所有人都真正切身感受到了&q
课程背景啤酒游戏,是MIT(美国麻省理工学院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理学院所发展出来的
课程收益:体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致
课程背景:这是一种有趣的学习方式,与大家共读一套寓言故事中的一本,并引导大家从中学习和思考“五项修炼”和“学习型组织”的精义。在这门课程的学习中,我们将用多种
课程背景:这是一种有趣的学习方式,与大家共读一套寓言故事中的一本,并引导大家从中学习和思考“五项修炼”和“学习型组织”的精义。在这门课程的学习中,我们将用多
【课程简介】经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家,每一位领导人(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满
培训背景:模拟春秋战国7个国家,就像组织中的各个部门,7国最后的联盟相当于组织本身,要达成联盟必须完成各国的任务。活动最初是模拟经济危机诞生和发展的一个模型,今
【课程收益】•通过结构化思维引导青年骨干人才对关键业务点进行系统地梳理。•应用这套方法后在管理中应用,提升工作效率,可形成可视化指导手册出具成果。•教会青年骨干
【课程前言】 《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。 这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通
一、 课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争
课程背景:在许多的企业,中层领导者在管理实践中往往会有四种类型:销售技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合
缘起在我们和企业接触培训的过程中,常常听到这样的说法:“老板说想安排个执行力的培训,觉得大家的工作态度不太积极”;或者“我们想找个客服的培训,最近的客户投诉比
课程收益:《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团
课程背景:这是一种有趣的学习方式,与大家共读一套寓言故事中的一本,并引导大家从中学习和思考“五项修炼”和“学习型组织”的精义。在这门课程的学习中,我们将用多