筑梦领军人网点负责人
课程背景:聚焦网点整体经营方式的转型提升,通过思维开拓及团队文化建设全体员工的凝聚力,网点负责人素养与技能提升激发网点经营的原动力,管理机制体制的建设提升网点运
课程背景:聚焦网点整体经营方式的转型提升,通过思维开拓及团队文化建设全体员工的凝聚力,网点负责人素养与技能提升激发网点经营的原动力,管理机制体制的建设提升网点运
课程背景:基于银行间业务激烈的竞争大环境,聚焦对公客户经理全面营销能力提升,银行对公客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中,发挥着关键作用。但是对公
课程背景:银行管理经营目前正面临转型,需要不断创新与突破,才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业经营上具有重要的核心地位,作为管理者,把
课程背景:基于银行间业务激烈的竞争大环境,聚焦客户经理全面营销能力提升,银行客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中,发挥着关键作用。但是客户经理对
课程背景:银行管理经营目前正面临转型,需要不断创新与突破,才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业经营上具有重要的核心地位,作为管理者,把
课程背景:银行管理经营目前正面临转型,需要不断创新与突破,才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业经营上具有重要的核心地位,作为管理者,把
课程背景:基于银行间业务激烈的竞争大环境,聚焦县域市场的开发,需要银行县域支行长和客户经理全面营销能力提升,银行支行长和客户经理应在以客户为中心、以市场为导向
课程背景:基于银行间业务激烈的竞争大环境,金融科技赋能营销背景下聚焦客户经理全面营销能力提升,银行客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中,发挥着关键
课程背景:基于银行间业务激烈的竞争大环境,聚焦客群的营销成为各大银行营销的重点,银行客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中,发挥着关键作用。但是客户
课程背景:银行在不断发展中,对公条线业务人员队伍逐渐扩大,各行在未来战略规划中对对公业务及产品创新、研发等方面也提出了新的要求,尤其对对公客户经理团队人员综合能
课程背景:中国经济快速发展到一个阶段,增长的步伐势必趋缓,欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借镜。银行管理经营目前正面临转型,需要不断创新与突破,才能在变
课程背景:聚焦网点整体经营方式的转型提升,通过思维开拓及团队文化建设全体员工的凝聚力,通过网点人员素养与技能提升激发网点经营的原动力,通过管理机制体制的建设提升
课程背景:银行管理经营目前正面临转型,需要不断创新与突破,才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业经营上具有重要的核心地位,作为管理者,把
课程背景:聚焦网点整体经营方式的转型提升,通过思维开拓及团队文化建设全体员工的凝聚力,通过网点人员素养与技能提升激发网点经营的原动力,通过管理机制体制的建设提升
课程背景:银行管理经营目前正面临转型,需要不断创新与突破,才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业经营上具有重要的核心地位,作为管理者,把
课程背景:代发薪业务是各家银行竞相发展的一项重要的个人中间业务,是撬动整个零售业务最重要的支撑点之一,大力提升代发薪留存具有非常重要的意义。代发薪业务面广、量大
课程背景:聚焦银行业务经营方式的转型提升,通过创新思维—第二曲线模型,阐述创新的重要意义和两种不同的创新类型。企业的核心目标是业绩增长,增长模型则是S曲线模型
课程背景:现在社会已经进入了差异化和个性化的时代,顾客的需求也呈现出各自的特点。商业银行也需要从过往前篇一律的无差异服务转变为经营几类重点客户群的个性化阶段。每
课程背景:银行普惠金融业务发展面临着众多问题,在各大银行加大对公业务的关注度及投入的同时,普惠金融业务的发展仍然不尽人意。随着国有行的渠道不断下沉,中小型商业银
课程背景:银行管理经营目前正面临转型,需要不断创新与突破,才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。目前,银行业网点发展趋势强化网点主动服务营销,以服务促营销,