大行普惠——普惠客户大走访
课程大纲01课程背景银行普惠金融业务发展面临着众多问题，在各大银行加大对公业务的关注度及投入的同时，普惠金融业务的发展仍然不尽人意。随着国有行的渠道不断下沉，中
2024-01-16 912人看过
最新课程
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创新思维—第二曲线
课程背景：聚焦业务经营方式的转型提升，通过创新思维—第二曲线模型，阐述创新的重要意义和两种不同的创新类型。企业的核心目标是业绩增长，增长模型则是S曲线模型。根据
2024-01-16 630人看过 -
2024五大战机，四大客群开门红
课程概述： 由于疫情的缘故，前几年的开门红我们经历不一样的开门红。同样随着疫情的放开我们的2023年很多生活方式发生了不同的变化趋势，2024年开门红市
2024-01-16 988人看过 -
2023开门红全场景营销与执行 五大战机营销
课程概述： 由于疫情的缘故，2021、2022年的开门红我们经历不一样的开门红。同样随着疫情的逐步控制我们的2022年很多生活方式发生了不同的变化趋势，
2024-01-16 602人看过 -
银行网点业务经营分析及“一行一策”方案制定演练
课程时间：1天（6小时）授课形式：集中讲解、小组研讨、案例分享、情景演练课程大纲：一、 银行对公业务重要性及意义1. 对公业务是银行业务发展的基石2. 对公综合
2024-01-16 545人看过 -
商业银行网点管理者 经营数据分析与管理效能提升策略
课程背景：基层营业网点作为商业银行的主要组成单位，其经营业绩水平直接影响商业银行业务。而作为基层网点的管理者，既是贯彻上级政策的“传令官”，更是冲锋在营销市场一
2024-01-16 882人看过 -
银行公司业务网点产能提升执行策略课程大纲
一、商业银行对公业务现状分析1. 商业银行对公存量客户数据分析2. 商业银行对公业务的一些好的做法分享反思：我们对区域市场客群及客户在生命周期各阶段的需求了解吗
2024-01-16 990人看过 -
银行对公客户综合营销能力提升技巧特训营
课程时间：2天（6小时/天，共计12小时）授课方式：知识点讲解、案例分享、小组研讨、情景演练参训人员：银行对公客户经理课程大纲：案例分享：建行某分行对村级/村级
2024-01-16 727人看过 -
商业银行对公营销——特色工业园区营销执行策略
课程对象：公司业务部、网点对公营销负责人、对公客户经理课程时间：1天（6小时）授课形式：集中讲解、案例分析、小组研讨、情景演练课程大纲：一、 商业银行对公业务现
2024-01-16 858人看过 -
商业银行对公业务转型与“扩户提质”营销执行策略
【课程背景】:1. 随着外资银行的不断进入、资本市场的快速发展、利率市场化改革的加快推进,传统对公业务经营模式受到了巨大冲击；2. “大众创业、万众创新”政策支
2024-01-16 952人看过 -
银行对公业务掘金“拓户提效”营销管理执行策略
课程对象：支行行长、支行对公副行长、公司部管理者、网点负责人/营销副职课程方式：讲授、案例剖析、小组研讨、情景演练及实战课程时间：2天（6小时/天，共计12小
2024-01-16 721人看过 -
银行对公业务 ——产业园区/行业协会客群开发营销实战辅导项
一、 项目亮点1. 营销示范、营销赋能——点对点针对营销人员存在的营销短板进行辅导；2. 营销执行、工具留痕——强化营销人员营销行为动作执行的有效性，便于管理者
2024-01-16 919人看过 -
银行对公业务“十大典型营销场景”实战技巧提升
课程背景：日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最为关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户竞争转移，谁拥有客户尤其是优质客户谁便
2024-01-16 531人看过 -
《振兴乡村战略下的大行策略》 全景案例解读与逻辑分析
楔子：我们现在所处的市场环境Ø 经营场景与介质发生改变之后，带来的机遇是什么？没有网点数量优势的金融机构，如何做好业务下沉？Ø 劳动组合，打通条线岗位，联动场内
2024-01-16 600人看过 -
振兴乡村的银行业务融合思路与操作指引
楔子：我们现在所处的市场环境Ø 经营场景与介质发生改变之后，带来的机遇是什么？没有网点数量优势的金融机构，如何做好业务下沉？Ø 劳动组合，打通条线岗位，联动场内
2024-01-15 925人看过 -
全景案例——银行零售与对公业务的创新与操作
章节一课程核心价值：全案例第一工作视角的务实型培训，案例选取充分，操作逻辑扎实。楔子：回归本质的思考Ø 传统银行的经营困境² 产品竞争力同质² 中台的建立缺失²
2024-01-15 739人看过 -
支行级代发客群的新增与价值提升维护策略
楔子：Ø 大型国企事业单位，我行单独授信，代发也很难获取，如何破局？Ø 公司联动，如何依靠对公资源零售团队独立获取代发？Ø 大型单位走不进去，小型单位维护成本太
2024-01-15 807人看过 -
全景案例——银行零售业务的创新与操作方法
课程核心价值：全案例第一工作视角的务实型培训，案例选取充分，操作逻辑扎实。楔子：回归本质的思考Ø 传统银行的经营困境² 产品竞争力同质² 中台的建立缺失² 流程
2024-01-15 971人看过 -
全景案例——银行个金业务专题
上午：第一专题-个金的获客与价值客户提升策略楔子：回归本质的思考Ø 传统银行的经营困境² 产品竞争力同质² 中台的建立缺失² 流程的整理繁杂² 员工的赋能不足²
2024-01-15 830人看过 -
基于营销与互联网思维的能力提升
前言：金融大事件频发时期的机遇与挑战Ø 金融大事件解析：房产限售新规，棚改政策调整，资管新规，P2P连续爆雷，货币宽松，人民币汇率暴跌......Ø 金融大事件
2024-01-15 778人看过
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