流动性压力测试的设计与实施技巧 培训提纲
方案关键词:流动性风险;压力测试;巴塞尔协议III;商业银行压力测试指引;商业银行流动性风险管理指引; 培训对象• 金融监管部门相关人员;• 商业银行及类
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1. 改革开放2.0与利率市场化趋势:利率定价问题为什么突然变动如此迫切?(利率定价问题的外部动因解析)1.1 “高质量发展阶段”的经济新常态与资产负债管理策略
板块一、金融租赁公司商业模式研究1. 租赁公司业务模式分析:租赁公司到底是干什么的?2. 金融租赁公司商业模式研究:国际经验与国内探索3. 金融租赁公司盈利模式
课题背景随着全球经济一体化的快速发展,全球资本市场的投融资方式创新不断,整个中国进入了资本竞争和资源整合的时代,企业面临的最大挑战,将不再是国内产业的持久战,而
模块一:业务审核技巧1. 企业战略分析逻辑框架与业务环境概览1.1. 全局逻辑vs逆向分析:“醍醐灌顶”还是“概念验证”逻辑?1.2. 战略地位与财务策略:战略
模块一、企业财务报表深度解析技巧1 框架重构篇:验证一下你的“格局”如何?1.1 财务报表映射逻辑解析:我们如何向八卦记者一样透过数字解读企业?1.2 资产负债
一、 课程内容设置思想本课程将站在银行信贷的视角上,以中小企业为财务分析基点,基于银行(或诸如小贷公司之类公司)信贷人员(包括信贷营销人员、信贷审核人员、贷后
模块一 商业银行风险环境分析1. 商业银行相关领域核心业务操作模式解读与相关风险内涵2. 商业银行近期风险特性分析3. 商业银行个人业务核心风险点梳理4. 商业
【互联网金融研究大纲】 模块一:模式篇n 互联网传统模式概述² 互联网企业“贴金”模式概述² 金融企业“触网”模式探讨² 线下投融资模式“上线”模式介绍n 典
1. 供应链管理与供应链金融概念解析1.1产业链、价值链与供应链:我们到底应该用什么标准来界定供应链?1.2从供应链到供应链金融:与人方便自己方便的金融创新理念
课程背景:2017年供给侧改革进入深水区,以防风险为主的金融去杠杆成为金融人挥之不去的问题。我们看到了央妈无形的手,看到了监管有形的手,更看到了未来银行资产
课程背景 "工欲善其事,必先利其器",非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上,将会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制
一、 项目设计背景二、 方案主题三、 培训对象四、 内容提纲五、 培训时长 一、 项目设计背景1. 互联网金融的启示与冲击;2. 经济新常态下商业银行业商业模式
一、 项目设计背景二、 方案主题三、 培训对象四、 内容提纲五、 培训时长 一、 项目设计背景1. 互联网金融的启示与冲击;2. 经济新常态下商业银行业商业模式
一、 项目设计背景二、 方案主题三、 培训对象四、 内容提纲五、 培训时长 一、 项目设计背景1. 互联网金融的启示与冲击;2. 经济新常态下商业银行业商业模式
模块一、财务报表分析与授信评级基础1 风险框架重构篇:宏观掌控报表数据,识别总体风险!1.1 财务报表映射逻辑解析:如何透过数字解读企业?1.2 基于利润表看资
一、培训内容:专题一、全局篇:授信业务流程优化与核心环节概览1. 商业银行授信业务流程概览与设计策略1.1 授信业务流程设计与再造思想1.2 授信业务与流程银
第一篇、村镇银行内审基础:商业银行内部审计的概念及法规解析1 商业银行内部审计概念界定与审计逻辑概览1.1 审计的概念界定与作用解析:我们为什么要审计?1.2
1. 企业运营与财报逻辑:如果透过报表评析企业运作?1.1 业务活动、运营逻辑与报表呈现策略分析:我们该如何阅读报表1.2 业务链、价值链、资金链与会计循环:我
课程背景在商业环境日益严苛的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、信息整合、反映和资金,更需要介入公司战略决策、全面运营