《企业危机管理与应急体系建设》 ——企业管理层、中高层安全
课程背景：企业的安全管理体系日趋成熟，然而在应对突发事件时，有可能因为缺乏系统性策划，响应不及时、不到位、不准确，导致突发事件升级恶化，甚至导致企业业务能力中断
2023-12-26 981人看过
最新课程
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新冠疫情常态化管理 ——企业全员安全培训必备
课程背景：新冠肺炎疫情是新中国成立以来发生的传播速度最快，感染范围最广，防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。党和政府高度重视，迅速行动，全国上下同舟共济，经
2023-12-26 642人看过 -
办公室人员安全知识与技能提升 ——企业全员安全培训必备
课程背景：相对于生产性企业的安全，办公室安全常被忽略，但是每年由办公室摔跤等伤害导致的损工事故不容小觑；办公室人群相对个人收入较高，一旦发生工伤事故，按照目前国
2023-12-26 689人看过 -
消防安全意识与技能提升 ——企业全员安全培训必备
课程背景： 消防安全必须常抓不懈。安全事故原因分三类，人的不安全行为，物的不安全状态和管理不足。每年诸多的安全事故，究其原因，88%（杜邦数据）以上是由人的不安
2023-12-26 936人看过 -
《EHS体系顶层设计》 ——高层安全管理人员必修课
课程背景：国家和政府越来越重视企业的安全管理，法律法规以及国家地方行业标准推陈出新，政府也部署了诸多专项整治行动计划，也给企业提供了大量的资深专家进行支持，尤其
2023-12-26 541人看过 -
《工作任务安全风险分析与评估（JSA）能力提升》 ——员工
课程背景：企业安全工作的策划依靠管理层制定并推行，而安全目标的落地与实现则依赖员工，很多企业因为员工的流动性大，或者培训与效率的冲突，没有将安全技能作为员工的基
2023-12-26 976人看过 -
《企业综合应急预案演练与提升》 ——企业管理层安全必修课
（注：本课程重点在桌面演练，需要提前与企业进行深度沟通，亦需要其他工作人员支持，因此报价较高，具体考虑：1. 因需要提前与企业多次磨合，时间投入大，同时面对的是
2023-12-26 892人看过 -
《企业应急体系建设、演练、评估与提升》 ——企业管理层、中
（注：本课程报价机制不同：课程分培训和桌面演练两大部分，时间对半分配，同时需要其他人员支持，因此：1. 培训部分遵从正常报价范围；2. 桌面演练部分需要提前与企
2023-12-26 803人看过 -
《安全管理体系建立及实施》 ——安全管理人员必修课
课程背景：提到管理，都知道构建和形成管理体系对提升管理效率的重要性，对于安全管理，同样如此。可是，对于安全专业技术，不乏各种国际标准、国家标准、行业标准，然而对
2023-12-26 546人看过 -
《安全班组长隐患排查技能提升》 ——基层安全组长必修课
课程背景：企业的最小团队基本都是班组长，很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件，因此，多数安全班组长相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和
2023-12-26 973人看过 -
《安全领导力提升》——中高层安全管理人员必修课
课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突
2023-12-26 532人看过 -
《HSE经理创新思维与安全管理实务》 ——安全管理人员必修
课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突
2023-12-26 606人看过 -
企业安全领导力构建 ——企业高层人员必修课
课程背景：企业高层管理人员，在国家重重法规要求之下，必须参与安全管理，履行负责人的安全职责，然而，极少有高层人员具有相关安全专业背景，相对欠缺安全技术基础。面对
2023-12-26 515人看过 -
从毛估估到精准绩效量化——企业绩效管理落地实务
课程名称《从毛估估到精准绩效量化—企业绩效管理落地实务》研修日数1-2天定 员30-60人研修对象企业绩效管理委员会成员、人力资源部门、绩效专员等相关人员课程目
2023-12-22 844人看过 -
企业定岗定编的实务操作
课程大纲课程名称《企业定岗定编的实务操作》研修日数2天定 员20-50人研修对象各部门骨干、主管、经理，人力资源负责人、组织部门专干等课程背景新的时代，企业在高
2023-12-22 744人看过 -
部门内部的下属培养与人才梯队
课程大纲课程名称部门内部的下属培养与人才梯队研修日数1天（6小时标准版）定 员30-50人研修对象各部门经理、中基层管理人员，企业内部人才培养负责人课程目标通过
2023-12-21 611人看过 -
基于战略的目标计划管理
【管理现状】Ø 为什么团队达成共识总是那么难？Ø 为什么计划总是不如变化快？Ø 为什么人才难找又难留？Ø 为什么企业年度目标经常无法实现？Ø 为什么企业越做越大
2023-12-21 575人看过 -
企业数字化转型
课程背景：2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数
2023-12-21 750人看过 -
企业全面运营管理沙盘
课程背景：互联网时代，企业的经营面临更多的挑战。如何建立经营意识，掌握企业经营的规则和经营数据后面的秘密，如何能够站在企业战略经营的高度定位自己的工作和发展方向
2023-12-21 984人看过 -
《提升组织100%执行力》
【课程背景】 军队是世界各国公认的高效组织，为什么不把军队的管理模式直接“植入”企业中？我们对执行力有错误的认识，军队不是执行力，是服从力，军队的天职是保家卫国
2023-12-20 597人看过
