教练式高效沟通
【课程背景】“企业绝大多数的问题都是沟通问题”沟通组织中是人与人之间，部门与部门之间不可或缺的技能。但在现实的工作场景中，沟通往往存在着不畅，因此由于沟通不畅带
2024-05-16 1001人看过
最新课程
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打造高绩效团队
【课程背景】一只鸟飞不出风暴，一群鸟，可以！教练式的思考方式，就是飞鸟翅膀下的风。面对日益加深的乌卡时代（易变性，不确定性，复杂性，模糊性）。每个企业正面临着
2024-05-16 717人看过 -
教练型领导力——提问的力量
【课程背景】v 召开会议，如何让部门同仁愿意发表自己的想法，让每个人都愿意为组织贡献自己的力量？v 下属某个项目/工作做的非常出色，如何认同才能保持高绩效并让其
2024-05-16 880人看过 -
教练型领导力——赋能反馈
【课程背景】v 如何布置工作不仅能避免员工丢三落四，更能让TA想在领导前面？v 如何布置工作不仅能清晰明确，又能让员工重视、理解、会执行？v 如何表扬员工才能又
2024-05-16 877人看过 -
金字塔原理
【课程背景】v “有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱”v “这个文案/方案，客户说看不懂，更不愿意看。”v 一份方案，为什么有的同事或
2024-05-16 971人看过 -
推倒部门墙——建设跨部门协作新通路
【课程背景】Ø 为什么大家平时都是好同事，一办事就总有些奇奇怪怪的障碍呢？Ø 各部门KPI的差异，是形成“部门墙”的根本原因吗？根本原因是什么呢？Ø 我作为普通
2024-05-16 585人看过 -
如何讲好故事
【课程背景】² 跟领导汇报工作，流水账似的说自己干了啥，领导听完没感觉² 向公司高层要资源，列举了各种数据各种事实，依然很难说动他们² 经常邀请给客户或新员工讲
2024-05-16 505人看过 -
高效沟通技巧
【课程背景】企业在运营过程中都需要员工之间的配合，在配合过程中沟通是必不可少的一个环节，且占据了员工很大一部分时间和精力。沟通这件事看似很简单，会说话就可以，但
2024-05-16 678人看过 -
金牌面试官——基于BEI的招聘面试技术
【课程背景】 在后疫情时代，一个不争的事实是：企业的竞争本质就是人才的竞争。我们该如何具有“慧眼”识人，甄选到优秀人才？希望人力资源管理的工作能够从战略出发，站
2024-05-16 587人看过 -
非人力资源经理的人力资源管理
【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提
2024-05-16 848人看过 -
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
【课程背景】 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建
2024-05-16 911人看过 -
金牌面试官——赋能业务的招聘能力提
【课程背景】 在Vuca时代，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人
2024-05-16 531人看过 -
实战绩效管理
【课程收益】Ø 熟练掌握绩效设计流程与各环节管控技巧。Ø 熟练掌握绩效体系设计的BSC/KPI/MBO工具方法论，把企业战略、经营计划层层分解落实到所有部门与岗
2024-05-16 906人看过 -
规划职业生涯 定位人生路
【课程背景】职业生涯规划，给人才以希望和发展的空间，从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论，能够引导自己树立正确的职业观念，树立长远发展目标，提高学习和
2024-05-16 771人看过 -
新生代员工管理
【课程背景】管理者之惑 1.做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？ 2.现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里
2024-05-16 760人看过 -
高效执行力
【课程背景】没有执行力，就没有竞争力！就企业战略而言，任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断，都需要企业领导者以执行的踏实心态，对企业所处的宏观经济环境与行
2024-05-16 526人看过 -
MTP 中层管理能力提升
【课程背景】作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：Ø 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？Ø 为什么我的下属总是不能胜任工作？Ø 为什么我总是扮演消防员的
2024-05-16 967人看过 -
心理学的沟通技术
【课程背景】人活在关系中，而关系需要通过沟通链接。良好的沟通可以让职场人际协调，更高效完成工作；而不良好的沟通方式促生人与人间的矛盾。如何达到良好的沟通，最基本
2024-05-16 750人看过 -
五步做好人才盘点
【课程背景】人才是企业得以长远发展的核心要素，数字化时代背景下，业务发展和裂变速度加快，员工能力也更偏向多元化，需要管理者更加敏捷的进行组织和人员管理，并做好
2024-05-15 629人看过 -
非人力资源经理的人力资源管理
【课程背景】根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查，世界上只有15%的员工在工作中是完全敬业的，85%的员工不够投入甚至消极怠工；而经理人决定了团队成员敬业
2024-05-15 538人看过
