打造个人高效执行力
(一) 课程收益为什么制定好的计划总是难以执行下去？为什么总是有很多人有了一点成绩就停滞不前？为什么总是有人整天显得无所事事？为什么有人总是想通过换工作来达到
2024-02-18 844人看过
最新课程
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成就自己、成就未来
一、为什么学习本课程企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，
2024-02-18 554人看过 -
别找借口找方法
【为什么学习本课程】为什么制定好的计划总是难以执行下去？为什么总是有很多人有了一点成绩就停滞不前？为什么总是有人整天显得无所事事？为什么有人总是想通过换工作来
2024-02-18 544人看过 -
职场沟通艺术
【为什么学习本课程】美国普林斯顿大学研究表明，员工在团队中做好一项工作，75％靠沟通能力，只有25％依赖于个人的能力、智慧、经验等。沟通一直是职场中非常重要的一
2024-02-18 990人看过 -
职场沟通艺术
【为什么学习本课程】美国普林斯顿大学研究表明，员工在团队中做好一项工作，75％靠沟通能力，只有25％依赖于个人的能力、智慧、经验等。沟通一直是职场中非常重要的一
2024-02-18 560人看过 -
职业生涯规划
【为什么学习本课程】 职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题，对于现在多变的环境，许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。但正是这种误解的存在，使中国的的职场人士
2024-02-18 741人看过 -
直指人心的激励艺术
一、 关于激励的几个问题1． 激励是一种权术？2． 激励的效果是短期行为？3． 激励的成本越花越多？ 二、 激励的层次性1． 马斯洛的需求层次理论2． 了解和
2024-02-18 847人看过 -
直指人心的激励艺术
课程时长：1天6小时一、 关于激励的几个问题1． 激励是一种权术？2． 激励的效果是短期行为？3． 激励的成本越花越多？ 二、 激励的层次性1． 马斯洛的需求层
2024-02-18 597人看过 -
责任意识、管理思维
导言：什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力 一、 什么是责任1. 人与动物的区别2. 责任是社会存在与发展的根本3. 责任与担当是企
2024-02-18 518人看过 -
营销关键点
序 言1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来？4. 成为一流销售的三因素模型 第一章 成为一流销售的关键点1.
2024-02-18 937人看过 -
鹰计划——销售人员心态养成
【为什么学习本课程】销售工作是一个伟大的工作，它不仅考验人的能力，更考验人的心态。纵观所有优秀的销售人员都有一个共同点――良好和成熟的心态。很多销售人员孜孜不
2024-02-18 589人看过 -
以客为尊——优质服务技能提升与沟通技巧
【课程背景】业务人员是机构面向社会、面向顾客的前沿阵地、形象窗口，如何站在用户的角度提升服务意识、规范服务行为？如何运用扎实的专业知识和熟练的业务技能满足顾客的
2024-02-18 830人看过 -
业务高手的人际交流艺术
课程时长：1—2天6—12小时一、 业务人员口才的三重境界1． 用嘴说（1） 只说自己想说的，不说别人想听的（2） 语无伦次，毫无逻辑（3） 缺乏主导，交流无
2024-02-18 990人看过 -
阳光心态与压力情绪管理
授课时长：1天6小时一、 何为阳光心态1. 阳光心态的本质2. 阳光心态的三个层面（1） 善己——个体心态的修炼达到心态阳光（2） 助人——传播阳光心态帮助他
2024-02-18 689人看过 -
演讲表达与路演呈现技巧
一、 路演与一般演讲的区别1. 目的不同（1） 路演带有明确的任务指向性（2） 路演不仅仅是信息传播（3） 路演带有强烈的听众引导性，更讲求语言逻辑技巧2.
2024-02-05 940人看过 -
新生代员工领导与激励
【课程背景】时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重：“真搞不懂这些新员工到底怎么啦？公司对他们已足够容忍和让步了！工作上提要求常常大堆，但做起来却漫不经心，眼高手
2024-02-05 675人看过 -
效率为王——目标计划与时间管理
【为什么学习本课程】最初提出时间管理的问题，只是简单的时间规划和事件处理顺序的安排，但是随着时间管理理论和方法的不断丰富及发展，其内涵已经有了质的发展。时间管
2024-02-05 681人看过 -
销售团队管控与人才培育
【课程提纲】一、 管理者的角色定位1. 销售团队与普通团队的区别（1） 目标性更强（2） 结果为导向（3） 工作节奏快（4） 工作压力大（5） 成员流动率高销售
2024-02-05 906人看过 -
销售商务礼仪
一、 什么是礼仪1. 礼仪的定义2. 销售礼仪的重要性（1） 建立良性的第一印象（2） 建立良好的销售沟通气场（3） 尊重对方才能赢得对方的尊重（4） 为建立
2024-02-05 587人看过 -
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