最新课程

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  销售金口才

  序 言1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来？4. 成为一流销售的三因素模型 第一章 电话销售六步法1. 电销的

  2024-02-05 956人看过
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  消费者行为心理分析及应用

  课程时长：2天12小时 一、 什么是消费者行为心理学1. 客户就是一座冰山2. 对牛弹琴是谁的错？3. 客户购买决定来自于产品价值感和心理体验感视频案例：“菜

  2024-02-05 787人看过
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  下属培养与工作辅导

  一、 为什么要培养下属1、 人才是企业基业常青的基石2、 优秀的管理者是要让平凡的人变得不平凡3、 管理者的教练角色（1） 什么是教练（2） 教练的基本角色认

  2024-02-05 770人看过
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  我的团队我的团——独立型团队的运营与管理

  课程时长：2天 第一部分：独立型团队管理者的基本认知 什么是独立型团队管理者1. 独立型团队的三大特征（1） 相对独立的运作机制（2） 对自我生存状况负责（3）

  2024-02-05 693人看过
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  问题分析与解决

  课程介绍：人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却

  2024-02-05 716人看过
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  问题分析与解决

  课程介绍：人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却

  2024-02-05 587人看过
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  团队激活、业绩为王

  一、 团队如何激活？1. 你的团队为什么没状态？2. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力3. 什么是团队“拉力”？（1） 拉力就是利益引导（2） 推力就是意愿

  2024-02-05 849人看过
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  团队创新管理与变革管理

  一、 什么是变革管理1. 企业发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 企业实行变革的必要性3. 企业的变革无法阻挡4. 团队管

  2024-02-05 903人看过
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  双赢思维

  【为什么学习本课程】为什么有的团队能战无不胜攻无不克？为什么有的团队一盘散沙？究其根本原因，是这个团队有没有双赢的思维。没有双赢的思维，各自为战甚至互相拆台，再

  2024-02-05 927人看过
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  时间管理六脉神剑

  一、六脉神剑之：什么是时间管理 　1、时间与时间四特征 　2、时间管理的本质（一周时间管理情景模拟） 　3、整理、整顿与时间管理（中药店与古人管理之道） 　二、

  2024-02-05 842人看过
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  商务谈判技巧

  授课时长：讲授版1天6小时、训练版2天12小时一、 到底什么是谈判？1. 谈判成立的两大前提2. 谈判发生的四大要素3. 谈判的基本定义4. 谈判的三个误区5

  2024-02-05 509人看过
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  三国枭雄们的领导智慧

  一、 三国枭雄的领导模式1. 领导风格的四种模式2. 外显与内敛3. 控制与引导4. 曹操——外显控制型5. 刘备——内敛控制型6. 孙权——外显引导型7. 汉

  2024-02-05 691人看过
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  如何做好员工职业生涯规划

  一、 员工职业生涯规划的必要性1. 什么是职业生涯规划2. 员工职业生涯规划的几个误区（1） 给新员工画饼（2） 谈谈理想聊聊天（3） 与企业人才发展需要脱节

  2024-02-05 750人看过
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  如何实现高效的跨部门沟通

  一、 跨部门沟通为什么那么难1. 跨部门沟通间的常见问题2. 部门墙的显现与危害3. 部门墙的六大深层原因4. 改善跨部门沟通的三大核心 二、 实现高效跨部门

  2024-02-05 948人看过
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  如何激活销售团队

  一、 团队如何激活？1. 销售团队和一般团队有什么不同2. 什么是合格的销售团队主管3. 你的团队为什么没状态？4. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力5.

  2024-02-04 802人看过
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  人人以客户为中心

  内部客户思维与服务意识 一、 什么是内部客户1. 企业基业常青的内部核心2. 部门墙与企业团队精神缺失的六大原因3. 内部客户思维与服务意识是破解团队精神缺失的

  2024-02-04 801人看过
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  人际沟通交流关键点

  课程时长：2天12小时一、 人际交流的三重境界1． 用嘴说（1） 只说自己想说的，不说别人想听的（2） 语无伦次，毫无逻辑（3） 缺乏主导，交流无结果2.

  2024-02-04 951人看过
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  让客户说“yes”—客户沟通金口才

  一、 到底什么是沟通1. 沟通的本质2.沟通的定义1. 一般沟通的误区2. 魅力沟通的三大核心原则（1） 理解对方是基础（2） 引导影响是关键（3） 有效策略是

  2024-02-04 812人看过
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  鹰王归来——企业盈利突破训练营

  管理篇课程设置 第一天： 上午：开场：主持人开场，授课要求讲解，引老师上场 第一部分：团队训练1. 团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队

  2024-02-04 963人看过
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  内容引爆销量——内容营销精英训练营

  特别提示：课程中的知识点和所用案例会根据互联网和时代发展发生一定变化 第一天上午：一、 什么是内容营销1. 什么是营销（1） 营销本质上是一种思维影响力（2）

  2024-02-04 623人看过