中国经济金融结构发展趋势及应对策略
一、 论坛对象：中央领导，省部级官员，党政干部，国企央企上市公司董事长、总经理，商业银行总行高管、分行长等。二、 论坛目标：通过对中国社会经济金融结构的独特解剖
2024-01-08 697人看过
最新课程
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商业银行交易银行业务创新
一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员等。二、培
2024-01-08 584人看过 -
公司银行产品创新与发展趋势
一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员二、培训内
2024-01-08 588人看过 -
对公营销的新观念、新策略和新手段
一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理二、培训内容和目标：从引人入胜的故事开
2024-01-08 672人看过 -
供应链金融疑难解剖与最新创新模式
一、培训对象：总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员；企业董事长、总经理、财务总监、融资总监
2024-01-08 545人看过 -
供应链金融与中小企业融资
一、 培训对象：企业总裁，集团公司CEO，国企总经理，商业银行中高管和高级产品经理，企业财务总监，采购总监，销售总监，物流公司高管，担保公司高管，其他中高管人员
2024-01-08 998人看过 -
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企业劳动法律风险防范与管理课程
课程大纲一、为什么需要做劳动法律风险防范？二、劳动法律风险如何管理？三、企业常见的劳动合同法问题？四、企业劳动法律风险的防范？课程内容一、为什么需要做劳动法律
2024-01-08 546人看过 -
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OD组织发展课程
课程大岗1.什么是OD组织发展OD基础知识概览OD理论知识概览2. OD组织发展使用工具企业经营与管理模型商业画布与战略闭环组织诊断与评估其他相关方法
2024-01-08 589人看过 -
组织进化与管理心理学
【课程目标】• 通过理解利益对象，消除抗拒，彼此沟通并建立认同，发展组织进化的能力。• 提升员工对组织内角色认知的理解与支持，提高所有人对自己各别角色中应尽职责
2024-01-05 897人看过 -
战略解码工作坊
【课程介绍】• 什么是战略解码：战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。• 战略解码的原因：第一，战略解码能有效地提
2024-01-05 511人看过 -
迎向智能时代，打造创新思维，突破增长瓶颈
【课程说明】• 中国已走向全球互联网经济下半场——产业互联化的时代。随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失，被迫工业自主升级，互
2024-01-05 672人看过 -
数字化战略打造商业模式飞轮
【课程大纲】数字化时代，企业进入内巻期，百年企业一夕之间告别舞台，百亿企业一夜之间市值到底，从疫情以来，中国的经济发展，随着局势的改变，走向了新的局面。企业以往
2024-01-05 595人看过 -
数字化场景定位与创新落地工作坊
【课程说明】中国已走向全球互联网经济下半场，产业互联化的时代。随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失，被迫工业自主升级，互联网时
2024-01-05 834人看过 -
商业设计思维
【课程背景】在今日多样与快速变化的时代冲击下，技术快速推陈出新，企业的产品与内部流程制度也面临挑战的极限，单靠传统的研发与管理方法已难见其功，毕竟产品开发还是很
2024-01-05 587人看过 -
商业画布
【课程说明】 本课程可以帮助学员重构商业模式并形成可执行的行动方案，借助商业画布这个工具，让学员从更高的层面重构原有的思维，挑战旧有的模式，发现关键所在进而采取
2024-01-05 963人看过 -
可持续发展的未来， 创新战略规划实务
【课程背景】您是否为如何制定本集团各业务板块、各分子公司的经营定位或是某个项目的发展战略所困惑？您是否苦于不知如何带领企业突破？在疫情后内巻化的时代，企业只能博
2024-01-05 556人看过 -
打造卓越客户体验
【课程说明】 随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失，被迫进行工业自主升级，互联网时代也走向了新的开端。企业以往的目标从每年的追
2024-01-05 992人看过
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