最新课程

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  银行对公谈判技巧

  课程背景：对公客户是银行的重要利润源泉，如何提升银行对公客户经理的对客户营销突破和关系管理能力，如何避免与客户接触中出现的技能误区和盲点，如何使对公客户贡献应有

  2024-01-04 996人看过
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  银行对公客户营销策略和谈判技巧

  课程背景：对公客户是银行的重要利润源泉，如何提升银行对公客户经理的对客户营销突破和关系管理能力，如何避免与客户接触中出现的技能误区和盲点，如何使客户贡献应有的商

  2024-01-04 648人看过
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  网点贵宾沙龙实战训练营

  课程背景：为客户赋能，银行通常有多种形式，其中网点沙龙是我们直接有效服务客户，且提升客户粘粘度的一种。一场有价值的沙龙和效能的沙龙如何策划，存量客户有效客户数如

  2024-01-04 971人看过
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  对公客户拜访实战——快速成交5步法

  课程背景：对公客户是银行的重要利润源泉，如何提升银行对公客户经理的对客户营销突破和快速成交，如何使客户贡献应有的商业价值，是每个银行对

  2024-01-04 912人看过
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  对公电话营销实战——银行对公客户经理必学

  课程背景：电话营销是一种不见面的交流，“千里关爱一线牵”的目的就是帮助对公客户培育金融工具专业技能，企业财富增值。银行客户经理和客户沟通中，大多存在以下困惑：1

  2024-01-04 998人看过
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  电话营销100%——银行理财经理必学

  课程背景：电话营销是一种不见面的交流，“千里关爱一线牵”的目的就是帮助客户培育金融意识，提升财富增值。银行客户经理和客户沟通中，大多存在以下困惑：1. 客户对电

  2024-01-04 559人看过
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  财富季——理财经理狼性营销提升

  课程背景：银行业流行一句话：零售为王，零售业务决定了银行未来吃饱和吃好问题。如何开发优质客户，激活沉睡客户，提升零售产品的覆盖率，是我们银行零售客户经理工作中关

  2024-01-04 602人看过
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  财报CT——快速看懂小微企业财务报表

  课程背景：普惠金融是我国近年要国家要求银行落地服务好小微企业，稳定民生的国策，我们对公客户经理如何快速看清楚小微企业真实的经营情况

  2024-01-04 970人看过
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  大展鸿兔—— 开门红

  课程背景：开门红是资金流最集中、最活跃、最繁忙的季节，更是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位的关键时刻，更是各项业务抢占市场的黄金季节！从历年各家银行的

  2024-01-04 532人看过
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  （线上）银行新任客户经理综合技能提升集训营

  项目背景：疫情期间，银行客户经理与客户不能见面，如何迅速转变思维，苦练内功，线下线上齐营销。本课程针对银行对公客户经理，在工作中拜访客户大多存在信心不足，解决方

  2024-01-04 691人看过
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  项目化的经营管理之道

  《项目化的经营管理之道》 第1章 打开三个问号1.1 项目管理是怎样一门课程？— 项目管理是一门研究“如何把事办成，把目标落地并使成功可复制”的学

  2024-01-03 656人看过
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  如何打造 企业专属的私域流量池

  当下，在公域和商域流量成本越来越高的情况下，私域流量池的打造对企业来说越来越重要和紧迫。私域流量池已不是要不要用的问题，而是如何快速起步、如何用好的问题。微博、

  2024-01-03 560人看过
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  顶天立地做中层

  一、培训背景：中层干部分管一方，上传下达，既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者：既唱主角，又唱配角；既当主管，又当助手。中层既是领导的“腿”，又是下

  2024-01-03 512人看过
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  从专业走向管理

  课程特色对于一个靠技术取胜的公司来说，技术领先始终是保持企业在行业中领先的不竭动力。所以老板们都很清楚，除了个别管理岗位可以空降以外，对于大多数管理岗位而言，通

  2024-01-03 784人看过
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  MTP中高层管理者的角色认知与团队建设

  Ø 企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！Ø 规章制度制定了很

  2024-01-03 756人看过
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  卓越执行力

  第一部分 课程介绍卓越执行力一. 课程意义执行力话题目前是企业高管及各级管理者讨论最热门的话题之一，执行力的强弱或者好坏直接影响到企业经营的目标能否实现。如何有

  2024-01-03 616人看过
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  领导力提升

  第一部分 课程介绍领导力提升一. 课程意义管理或领导是靠“以权压力”还是“以情感人”？还是“以利动人”？还是靠“梦想”？还是靠“思想”，而以上的这五个方面全部是

  2024-01-03 574人看过
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  问题分析与解决技巧

  第一部分 课程介绍问题分析与解决技巧一. 课程意义管理，就是要管理异常的事情，而正常的事情并不需要加以管理。作为管理干部，本身并不需要参与具体生产的活动，管理

  2024-01-03 778人看过
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  辅导下属

  第一部分 课程介绍辅导下属一. 课程意义培养辅导下属管理者的其中一项作业。管理者最重要的工作就是培养下属。只有把下属培养优秀，辅导出色，管理者才能有更多的时间

  2024-01-03 691人看过
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  时间管理

  第一部分 课程介绍时间管理一. 课程意义现代管理学大师中的大师彼得·德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中指出：“认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。

  2024-01-03 929人看过