升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题 ——内部审计人员
【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，
2024-08-08 807人看过
最新课程
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占领客户心智：重塑客户选型标准的策略和方法
【课程背景】你的销售有这样的问题吗？企业产品服务好，客户说你价格贵，输单；企业产品价格优，客户说你产品差，输单；销售被客户牵着鼻子走，满足了客户各种要求，但还是
2024-08-08 755人看过 -
客户关系大师：大客户关系建立与发展之道
【课程背景】客户关系重要吗？Ø 通过建立良好的客户关系，销售可以了解到隐藏在“客户要求”背后的、不足以向外人道的客户面临的深层次问题和挑战。Ø 通过建立良好的客
2024-08-08 615人看过 -
红顶商人：面向政企的大客户销售方法
【课程背景】面向政府的大客户销售有什么特殊性和挑战？决策链条长：政府采购的决策链条通常较长，销售需要花费更长的时间和精力来建立与决策人员的关系，并理解他们的需求
2024-08-08 774人看过 -
超级拜访术：大客户拜访关键场景的设计与执行
【课程背景】客户拜访重要吗？大客户大项目销售过程中，70%以上的销售过程，是通过客户拜访实现的。赢单关键策略、对决策人的影响等，都需要通过客户拜访的方式实现。首
2024-08-08 776人看过 -
从兵到将：新晋销售管理者的五项修炼
【课程背景】你的销售管理者有这样的问题吗？天天撸起袖子谈客户，担着管理者的责任，干着大销售的工作；不清楚销售管理者的职责，只会“谈客户-抓过程-要业绩”；不知道
2024-08-08 673人看过 -
赢单策略大师：大客户销售进阶能力培养
【课程背景】大客户大项目的复杂性客户需求多样化、复杂化、个体化，往往融合了战略规划、部门需求、个人想法。客户内部角色众多，内部关系复杂， 常常潜藏着复杂的人际关
2024-08-08 956人看过 -
持续增长：增长型销售管理者的8项修炼
【课程背景】你的销售管理者有这样的问题吗？团队业绩持续不理想，却总是抱怨产品、价格、客户、支持等各种问题；不知道如何合理分配任务目标，“拍脑门”和“一刀切”情况
2024-08-08 936人看过 -
《绩效面谈》
【课程背景】绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行交流与评价，确定员工本周期绩效表现，然后，根据结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通，将员工的绩效表现通过正
2024-08-07 581人看过 -
《OKR解析与落地实施》
【课程背景】管理大师德鲁克的MBO（目标管理）自创立以来，在企业得到了广泛而深入的应用。与此同时，KPI（关键绩效指标）毁誉参半，《绩效主义毁了索尼》“绩效无用
2024-08-07 961人看过 -
《结构性思维——思考更清晰 表达更准确》
【课程目标】有职场的地方就离不开思考和表达，不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作为职场人
2024-08-07 804人看过 -
《员工绩效辅导》
【课程背景】绩效面谈与反馈是绩效考核与管理的重要环节，但由于理念和操作误区，导致目标沟通像商务谈判，讨价还价。绩效辅导效果欠佳，没有启发员工的智慧。绩效反馈与面
2024-08-07 811人看过 -
《新晋管理者能力提升》
【课程背景】许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成，由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务
2024-08-07 537人看过 -
《经营突破，逆境成长》 经营思维认知与实战
【课程背景】随着经济成长回归理性区间，企业面临的宏观环境发生了巨大的变化，依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10
2024-08-07 635人看过 -
《价值经营，系统管理》 企业经营管理沙盘模拟
【课程背景】国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下，慢慢回归合理的稳健成长区间，大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段，有些行业的需求甚至已经
2024-08-07 810人看过 -
《经营问题，问题经营》 问题分析与解决
【课程背景】无论在生活还是工作当中，总会面临很多不同的问题，有的人在面对问题的时候会选择逃避，有的人尝试解决问题但发觉往往引起了更大的冲突或者是问题，归根结底
2024-08-07 876人看过 -
《非财务经理的财务管理》
【课程背景】在我们过去走访的企业当中，很大一部分中高层管理人员听到财务就头疼，也几乎不关心企业的财务状况，评估体系和激励机制也往往难以和财务结果挂钩或者看似挂钩
2024-08-07 880人看过 -
《经营思维，平衡发展》 商业敏锐度提升沙盘模拟
【课程背景】企业当中最常见的现象是培养职能专家，但却只有很少员工对经营负责，职能建设好坏成为绩效考核、职业发展的首要指标和任务，最后很容易造成一种现象，团队普
2024-08-07 769人看过 -
《基于结构化思维的：高效表达与公众演讲》 想清楚、说明白、
【课程背景】工作主动积极，却得不到理解与关注，工作干得漂亮，总结报告却表达平平，满腔热情压抑不住，话在嘴边却说不出来，面对杠精一腔怒火，就是不知道如何让他低头认
2024-08-07 527人看过 -
《经理人之根——结构性思维》
【课程背景】产品很好却不能被客户理解，工作干得漂亮，总结报告却表达平平，满腔热情压抑不住，话在嘴边却说不出来，面对杠精一腔怒火，就是不知道如何让他低头认错，好不
2024-08-07 516人看过
